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sábado, 19 de septiembre de 2026

El retail recupera protagonismo y las oficinas reconstruyen su atractivo para el capital inmobiliario



El mercado inmobiliario del sur de Europa atraviesa una etapa de recuperación de la inversión con comportamientos diferentes según el tipo de activo. Según el Southern Europe Investment Market Overview H1 2026 de Cushman & Wakefield, España, Italia y Portugal concentraron 18.200 millones de euros de inversión inmobiliaria durante el primer semestre del año, un 39% más que en el mismo periodo de 2025. El retail se situó entre los segmentos con mejor comportamiento, mientras que las oficinas mantienen una actividad selectiva, especialmente centrada en activos de calidad y estrategias de reposicionamiento.

En este contexto, The District 2026, el mayor evento europeo dedicado al Real Estate desde la perspectiva del capital, reunirá del 22 al 24 de septiembre en IFEMA Madrid a inversores, propietarios, operadores y profesionales del sector para analizar cómo están cambiando los criterios que determinan el valor de los activos. Retail y oficinas afrontan este nuevo ciclo desde posiciones diferentes. El primero cuenta con una demanda respaldada por el turismo, el consumo y la afluencia a los espacios comerciales, mientras que el segundo busca reconstruir su atractivo inversor adaptando los edificios a las nuevas necesidades de empresas y trabajadores.

Retail, convertir la demanda en valor

El sector minorista vuelve a ser prioritario para los inversores, ya que la necesidad de reposicionamiento, la evolución de la demanda de los consumidores y el desarrollo de los activos existentes generan nuevas oportunidades en centros comerciales, parques comerciales, calles principales y proyectos de uso mixto. Javier Albert, Investment Director de Izilend; Michael Martínez, Director, Capital Markets & M&A Iberia de Nhood; José Hermozilha, Fund Manager de Square AM; y Miguel Valente, de Partner Investment de Corum, analizarán dónde ven los inversores el mayor potencial para reposicionar, modernizar o replantear los activos minoristas, así como los factores que determinan su capacidad para generar valor a largo plazo.

En este contexto, el retail atraviesa una etapa de renovado interés inversor apoyada en unos fundamentales de demanda sólidos. La cuestión para el capital es ahora cómo transformar la afluencia, el consumo y el turismo en ingresos sostenibles y valor a largo plazo. Iñigo Sánchez, Commercial Real Estate Finance de Grupo Santander; Israel Casanova, Investment Director de Redevco; y Vanessa Gelado, Senior Managing Director de Hines, analizarán el comportamiento de los principales mercados del sur de Europa y los formatos y ubicaciones con mayor capacidad para capturar esta demanda.

Esta fortaleza de la demanda también está cambiando el papel de los operadores. El sector busca generar destinos capaces de atraer visitantes, aumentar el tiempo de permanencia y reforzar el posicionamiento de los activos. Emma Hindes, Chief Operations Officer Retail de Eurofund; Iñaki Abalos, director de Abalos Sentkiewicz; y Robert Travers, Head of EMEA Retail de Cushman & Wakefield, abordarán cómo la experiencia, la gastronomía, el entretenimiento, el diseño y la estrategia de marca están redefiniendo la relación entre propietarios y operadores.

A esta transformación se suma la recuperación de las operaciones, que está aportando nuevas referencias de precio y liquidez al mercado. Gonzalo Salama, de aRetail-Grupo Afinance, analizará las transacciones que están marcando esta nueva etapa y los factores que permiten cerrar acuerdos en un contexto en el que compradores y vendedores siguen ajustando sus expectativas.

Oficinas, reconstruir la tesis de inversión

El mercado de oficinas afronta una realidad diferente. La transformación de los modelos de trabajo ha obligado a revisar el papel del espacio corporativo y los criterios con los que se valoran los edificios. El debate pasa ahora por identificar dónde vuelve a existir la confianza inversora, qué activos presentan recorrido y qué condiciones pueden favorecer el regreso del capital internacional. Sobre estas cuestiones reflexionarán Nuno Nunes, Chief Investment Officer de Square AM; Jorge López, Head of Investments de GMP; y Katrin Hupfauer, Head of Real Estate Transactions de MEAG, desde una perspectiva local e internacional y con especial atención a la valoración de los activos, la liquidez y las estrategias capaces de recuperar su atractivo.

Al mismo tiempo, el cambio en las necesidades de los ocupantes está redefiniendo qué se entiende por una oficina competitiva. La ubicación, la experiencia de los empleados, la flexibilidad, los servicios del edificio y los criterios ESG ganan peso frente a la superficie disponible. Leticia Ponz, Head of Real Estate Spanish Office de Union Investment, Jaime Pesquera, Head of Offices de DILS, y Javier Gómez, Associate Director de Savills, analizarán cómo estas exigencias están influyendo en las decisiones de ocupación y qué características pueden proteger el rendimiento y el valor de los activos.

Esta adaptación afecta también al amplio parque de edificios ya existentes. Entre el 60% y el 80% de los edificios de oficinas que estarán en pie en 2050 ya existen hoy, lo que sitúa la rehabilitación, el reposicionamiento y la conversión entre las principales alternativas para evitar la obsolescencia. Voces como Gregory van der Elst, Country Director Portugal de Atenor; Adriá García, Director técnico de Paci Global; César Parra, Head of Group Real Estate de Amadeus; y Gonzalo Anguita, Executive Director de FSC España, analizarán cómo los propietarios están decidiendo entre estas vías y qué factores, desde la inversión necesaria hasta la eficiencia energética, el carbono incorporado o la elección de materiales, condicionan la viabilidad de cada estrategia.

Por gentileza de: https://elinmobiliariomesames.com 
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Five Iron Golf abre en Madrid su segundo club en España y proyecta una decena de aperturas en la península ibérica




Five Iron Golf continúa desarrollando su implantación en España con la apertura de su primer club en Madrid, un establecimiento de aproximadamente 1.350 metros cuadrados situado en la calle Francisco Silvela, en pleno barrio de Salamanca. La operación supone la segunda apertura de la compañía en el mercado español, tras su desembarco en Valencia antes del verano, y forma parte de un ambicioso plan de crecimiento que contempla una inversión de 20 millones de euros durante los próximos cinco años.

El nuevo espacio ha requerido una inversión inicial superior a los dos millones de euros y ha generado 30 puestos de trabajo directos. La compañía prevé desarrollar al menos diez clubes en España y Portugal, con futuras aperturas en ciudades como Barcelona, Málaga, Bilbao, Alicante, Sevilla, Mallorca, Lisboa u Oporto.

La elección del barrio de Salamanca responde a la estrategia de Five Iron Golf de implantarse en ubicaciones prime de entornos urbanos consolidados, combinando actividad residencial, comercial, hotelera, corporativa y de ocio. El establecimiento ha sido concebido como un destino experiencial que integra deporte, restauración y eventos en un único espacio.

“Este nuevo club representa un paso clave en nuestra estrategia de expandir Five Iron por la Península Ibérica”, afirma Víctor Amarnani, CEO y cofundador de Five Iron Golf Iberia. “No estamos simplemente importando un concepto exitoso de EE.UU., sino desarrollando Five Iron para el mercado español, manteniendo el ADN de la marca: hacer el golf más accesible, más social y divertido”, añade.

La compañía estima una facturación anual de 2,5 millones de euros por establecimiento y considera que Madrid podría albergar hasta tres centros adicionales. La península ibérica se convertirá, además, en plataforma de lanzamiento para futuras expansiones en el sur de Europa, Latinoamérica y otros destinos turísticos.

Por gentileza de: https://elinmobiliariomesames.com
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El cofundador de Joivy lanza Realaize Capital, una plataforma de gestión de activos inmobiliarios operada con IA




Nace una nueva plataforma paneuropea de Investment & Asset Management especializada en el sector Living & Hospitality, con actividad inicial en España e Italia. Se trata de Realaize Capital que, bajo el lema “Insight becomes opportunity” y con una tecnología propietaria única en el sector, cuenta con un equipo de más de diez profesionales con amplia trayectoria en el sector inmobiliario.

La firma ha sido fundada por Davide Ravalli, cofundador de Altido, hoy Joivy, plataforma europea en living con más de 12.000 unidades bajo gestión, junto a un grupo de socios estratégicos del sector.

Realaize Capital enfoca su actividad en activos con estrategia value add, aquellos que por su naturaleza requieren de una gestión operativa intensiva para transformar el inmueble, maximizar el yield on cost y generar el retorno esperado para el inversor. Esta estrategia abarca desde el reposicionamiento físico del activo, la definición del producto con particular enfoque en la generación de demanda futura, la selección y supervisión del operador y la gestión integral de todo el ciclo operativo hasta la salida.

El equipo la compañía aporta knowhow de operador además del expertise de inversor, un enfoque alineado con la tendencia de los grandes inversores internacionales, que están incorporando capacidades y perfiles con experiencia real de gestión. Al seleccionar y supervisar directamente al operador de cada activo, la compañía controla la ejecución del plan de negocio, simplifica la cadena de honorarios y toma decisiones de inversión conociendo al detalle las necesidades del usuario final.

Realaize Capital articula su actividad en dos estrategias complementarias: inversión value–add, orientada a la adquisición, transformación y puesta en valor de activos, buscando un alto retorno sobre el capital para el perfil inversor más dinámico; y vehículos de activos en rentabilidad (running yield), es decir, inmuebles adquiridos y puestos en explotación bajo un modelo de gestión diseñado para generar una renta recurrente y predecible junto con una revalorización progresiva del activo.

La diferencia entre ambas no es el grado de sistematicidad, sino el horizonte y la forma en que se materializa el retorno: plusvalía o renta y revalorización, según cada estrategia. En ambos modelos, la empresa considera la propiedad del inmueble y su explotación parte de la misma estrategia, alineando los incentivos del operador directamente con los del inversor.
Acceso a deal flow institucional a través de Club Deals

Mediante estructuras de co-inversión y club deals, Realaize Capital abre las puertas de este sector además del capital institucional, a family offices y grandes patrimonios (HNWIs). Gracias a su tecnología, los inversores de la compañía acceden a un flujo de oportunidades de calidad con un deal flow constante y pre-analizado. En pocos meses la compañía ha captado y analizado, gracias a su infraestructura AI más de 700 activos, con una media actual de captación y análisis diaria de más de 20 oportunidades. A día de hoy, la empresa cuenta con 5 activos hoteleros de flex Living con exclusividad firmada y en proceso avanzado de DD.

Así, la inversión inmobiliaria profesional se vuelve más accesible al capital privado, apoyada en dos pilares innegociables: un equipo gestor altamente cualificado que lidera cada proyecto con una gestión financiera disciplinada y una transparencia total en la información gracias a una plataforma tecnológica propietaria por la cual los inversores ven en tiempo real todos los avances de sus inversiones.

La compañía centra su actividad en el sur de Europa, empezando en dos mercados dinámicos como son España e Italia y muy atractivos para el capital extranjero y con un alto potencial de crecimiento. “Existe un apetito inversor global enorme hacia el Living & Hospitality, pero el verdadero cuello de botella no es el capital: es acertar en la selección. En nuestro sector, el retorno real no está solo en comprar bien: está en la capacidad de gestionar activamente los activos. Desde el primer momento es fundamental tener clara la tipología de demanda por el activo que se está mirando y ser capaz de generarla una vez que el activo está listo para ser metido en el mercado. Por eso invertimos en activos que necesitan una gestión operativa real y directa basada en una tesis de inversión fuerte que sigue la tendencia de demanda”, señala Davide Ravalli, CEO y fundador de Realaize Capital

“Queremos que la inversión inmobiliaria profesional de alto nivel sea accesible, predecible y transparente. Nuestra tecnología innovadora es el motor que nos permite analizar con mayor velocidad y ofrecer a nuestros socios de co-inversión una trazabilidad completa de lo que ocurre con su capital”, añade.

La compañía cuenta con una plataforma tecnológica propia y varios agentes de IA integrados entrenados con la experiencia del equipo que cubren, mejoran y facilitan todo el ciclo de inversión, ampliando las posibilidades de retorno por el capital. Esta herramienta permite procesar y analizar de forma ágil un volumen de oportunidades (deal flow) inalcanzable para estructuras tradicionales, alimentando el flujo de operaciones de co-inversión y garantizando que cada decisión de inversión se base en datos contrastados. Asimismo, la plataforma permite a los inversores disponer de un reporte trazable desde el origen de la oportunidad hasta la explotación final del activo.

Por gentileza de:  https://elinmobiliariomesames.com
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viernes, 18 de septiembre de 2026

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NOTICIAS DEL SECTOR INMOBILIARIO Y FINANCIERO

 

Barcelona para los jóvenes y Ávila para los mayores: la brecha generacional que divide el inmobiliario español

idealista/news
La brecha generacional que divide el inmobiliario español

La edad media del comprador de vivienda en España ha subido dos años en la última década, hasta situarse en 46 años durante 2025, según los datos del Portal Estadístico del Notariado, que afirman que los menores de 40 años solo representan el 36% del total de compraventas. Barcelona es la provincia del país con más peso de propietarios jóvenes (46,64%), mientras que en el extremo opuesto encontramos a Ávila, con apenas el 23%. Por su parte, el presidente de la Federación de Asociaciones Inmobiliarias (FAI), José María Alfaro, achaca esta situación a dos factores clave: los elevados precios y la escasa oferta.

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Cataluña monta su propia 'inquisición del alquiler' para perseguir sobreprecios y contratos ilegales

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Cataluña ha dado un paso más en el control del mercado del alquiler con la creación de la Dirección General de Disciplina de la Vivienda, un nuevo organismo encargado de concentrar y reforzar las funciones de inspección, control y sanción en materia residencial. El Govern aprobó su puesta en marcha el pasado 28 de julio mediante el Decreto 130/2026, que modifica la estructura del Departamento de Territorio, Vivienda y Transición Ecológica. La nueva dirección general estará encabezada por Fuensanta Alcalá Luque y asumirá competencias que hasta ahora ejercía la Agència de l’Habitatge de Catalunya.

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El Congreso rechaza el plan de Podemos para topar los alquileres y expropiar viviendas

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El Congreso de los Diputados ha rechazado el plan económico de Podemos que contemplaba medidas como rebajar la cuantía de todos los alquileres un 40% por ley (con 183 votos en contra, 19 votos a favor y 144 abstenciones), expropiar viviendas a los grandes tenedores para ampliar el parque residencial público, crear un supermercado público o limitar los beneficios de las empresas distribuidoras de alimentación. PP, Vox y Junts han votado en contra de todas las iniciativas, mientras que el PSOE se ha abstenido en las relacionadas con la vivienda y ha rechazado las demás.

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Navarra ampliará el municipio de Sarriguren con 6.000 viviendas, la mayoría protegidas

idealista/news
Sarriguren

La periferia de Pamplona se prepara para acometer una de las mayores transformaciones urbanas de los últimos años. El Gobierno de Navarra ha aprobado el Plan Sectorial de Incidencia Supramunicipal (PSIS) para la ampliación de Sarriguren, un municipio situado al este de la capital, que permitirá la construcción de 6.000 viviendas, de las cuales, según el avance presentado, entre el 70% y el 80% serán protegidas en todas sus modalidades. El nuevo desarrollo incluirá centros educativos, sanitarios y deportivos y se hará por fases.

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Hipoteca inversa: el Supremo declara nulos los intereses por falta de transparencia

idealista/news

La hipoteca inversa es una vía a la que recurren muchas personas mayores para obtener liquidez sin tener que vender su vivienda, ya sea mediante una disposición inicial, una renta periódica o una combinación de ambas, pero la forma en que se calculan los intereses puede tener un gran impacto en la deuda que finalmente recaerá sobre la herencia. El Tribunal Supremo acaba de pronunciarse sobre esta cuestión en una sentencia donde declara nulo el pacto que fijaba los intereses remuneratorios porque la cláusula no dejaba suficientemente claro cómo se calculaban esos intereses y sus consecuencias económicas.

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Rosa Urbano, interiorista: "La IA ha cambiado la rapidez, pero no la calidad de los proyectos"

idealista/news
Entrevista Rosa Urbano

De pequeña le gustaba la moda y el diseño, pero con los años se encaminó al mundo empresarial, donde estuvo varios años hasta que un buen día decidió hacer interiorismo. Rosa Urbano fundó su estudio, que actualmente compagina con las clases que imparte en la Universidad, y asegura que su profesión se ha democratizado y ha "llegado a todo el mundo". En esta entrevista, repasa los proyectos en los que está trabajando, cómo está influyendo la IA en el oficio y quiénes son sus grandes referentes, entre los que se encuentra Lorenzo Castillo.

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La letra del certificado energético determina si una vivienda puede alquilarse o no en Francia

idealista/news

Desde 2023 las normas de eficiencia energética se han endurecido significativamente en Francia. Las viviendas clasificadas como G ya están sujetas a la normativa desde 2025, las F lo estarán en 2028 y las E a partir de 2034. En la práctica, esto significa que aquellas viviendas que no cuenten con estos certificados no podrán alquilarse a no ser que se reformen para mejorar su calidad. Ante esta regulación, cientos de propietarios han decidido no reformar sus viviendas y, por lo tanto, no alquilarlas y dejarlas cerradas fuera del mercado, lo que ha provocado una mayor reducción de la ya escasa oferta en grandes ciudades como París. 

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Cada cuánto deberías pintar tu casa y por qué

idealista/news
La pintura no es solo una cuestión estética: también influye en la higiene, la calidad del aire y la sensación de bienestar.
Pintar una casa suele asociarse a una reforma, a un cambio de estilo o de vivienda. Sin embargo, la pintura no es solo una cuestión estética: también influye en la higiene, la calidad del aire y la sensación de bienestar dentro del hogar. Tanto los medios internacionales especializados en decoración e interiorismo y 'lifestyle' como las empresas del sector coinciden en que existe una frecuencia recomendada para renovar las paredes de una vivienda, aunque en la práctica muy pocas personas la cumplen. Por ejemplo, por estética el plazo sería de entre cinco y siete años, mientras que por higiene se reduciría a un máximo de cuatro y por debajo de tres en viviendas con niños, mascotas o fumadores.
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Hacienda no puede sancionarte por “obstrucción” si no conociste el requerimiento para aportar la documentación

idealista/news

¿Es posible que Hacienda te sancione con varios miles de euros por “obstrucción”, cuando ni siquiera recibiste la notificación en la que la Administración te pedía que aportases documentación? La respuesta es que sí. Y no solo eso, sino que los Tribunales de Hacienda han venido confirmando estas sanciones, cuando los contribuyentes las recurrían. Pero una reciente sentencia de la Audiencia Nacional ha anulado una de estas sanciones por considerar que la notificación no llegó a conocimiento del contribuyente, y que no hubo dolo ni culpabilidad en la falta de aportación de la documentación, tal y como recuerda el abogado fiscalista José María Salcedo.

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Sumar propone un impuesto del 3% a los patrimonios de más de 50 millones para combatir la pobreza infantil

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El socio minoritario del Gobierno ha presentado una proposición de ley en el Congreso de los Diputados para establecer un gravamen del 3% de carácter permanente sobre los patrimonios que superen los 50 millones de euros. El impuesto contempla algunas exenciones, como el patrimonio histórico, obras de arte en depósito público, la vivienda habitual hasta 300.000 euros y el ajuar doméstico. El objetivo de Sumar es crear un fondo de protección a la infancia para combatir la pobreza infantil y establecer una prestación universal para la crianza.

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El ICO apoya con 73 millones a Lagoom Living para el mayor desarrollo de vivienda asequible en Sevilla

idealista/news
Lagoom Living Sevilla Este

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha suscrito un acuerdo con la gestora de inversión inmobiliaria Lagoom Living para financiar con 73,2 millones de euros el desarrollo que esta compañía está llevando a cabo en el barrio de Sevilla Este, el mayor proyecto de vivienda destinada a alquiler asequible de Andalucía en la actualidad y uno de los desarrollos de estas características de mayores dimensiones en España: contempla 843 alojamientos -691 protegidos y 152 transitorios-.

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El gigante de la administración de fincas Inmho compra la Agencia Negociadora del Alquiler

idealista/news

El gigante nacional de la administración de fincas da un paso adelante en su crecimiento con la adquisición de la Agencia Negociadora del Alquiler (ANA), compañía especializada en el alquiler residencial que lleva 15 años operando en la Comunidad de Madrid. Tras la operación, Inmho gestionará más de 10.000 viviendas de alquiler y reforzará su presencia en el mercado madrileño, uno de los más importantes en su plan de expansión nacional; mientras que espera incorporar más empresas especializadas en gestión patrimonial.

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¿Dónde se rodó ‘Sueños de libertad’? La finca y los espacios del drama histórico

idealista/news
donde se rodo sueños de libertad

'Sueños de libertad' ha convertido su recreación de la España de finales de los años 50 en una de sus principales señas de identidad. La serie diaria de Antena 3, centrada en la historia de Begoña Montes y la familia De la Reina, destaca por su rodaje en edificios históricos, jardines y calles reales para construir el universo de Perfumerías de la Reina. Una de las fincas utilizadas en el rodaje es La Granjilla, también conocida por albergar el Palacio de la Fresneda. Se encuentra junto a San Lorenzo de El Escorial, en la Comunidad de Madrid. Perfumerías de la Reina, la empresa clave en la trama, se sitúa en Toledo, como la mayoría de sus exteriores, que se han realizado en la Quinta de Mirabel, un histórico cigarral.

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La hipoteca fija de Ibercaja mantiene precios en plena subida de tipos

idealista/news

La entidad aragonesa mantiene intacta su oferta hipotecaria a tipo fijo, a pesar de que ya se ha hecho oficial la subida del precio del dinero que anunció la semana pasada el Banco Central Europeo (BCE). Actualmente, su ‘Hipoteca Fija Vamos’ tiene un interés del 2,55%, siempre que el cliente domicilie unos ingresos de más de 2.500 euros, contrate los seguros de hogar y vida, domicilie recibos y realice aportaciones a un fondo de inversión. La oferta exige un importe mínimo de 100.000 euros, tiene comisión por amortización anticipada, puede contratarse a 25 años y solo está disponible para comprar vivienda habitual.

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Una cápsula del tiempo bajo el Mediterráneo: los secretos del navío romano de Ses Fontanelles

idealista/news
El pecio romano fue encontrado en Ses Fontanelles, Mallorca.
Fueron encontradas 300 ánforas completas.Ánfora donde se transportaba la salsa Garum.El navío contaba con 12 metros de eslora y 6 metros de manga.
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Las casas más vistas de hoy

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Vivienda en Marbella, Málaga - 5.295.000 eur
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El Gobierno prepara nuevas ayudas al campo y la pesca para compensar el encarecimiento del gasóleo

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Rumores

El Consejo de Ministros deliberará en las próximas semanas la posibilidad de poner en marcha ayudas a los sectores agrario y pesquero, golpeados por la subida del combustible ante la inestabilidad en el Mar Rojo y el Estrecho de Ormuz. Con las medidas, el Gobierno busca frenar el incremento de precios de los alimentos.

El dueño de VivaGym ofrece cerca de 600 millones por la francesa Fitness Park

Expansión
Rumores

La gestora estadounidense Providence, que lleva desde 2024 en una agresiva estrategia de compras en el sector del 'fitness', es el candidato mejor posicionado en la puja coordinada por JPMorgan. La operación reforzaría su posición como uno de los grandes operadores europeos de gimnasios.

Los trabajadores extranjeros marcan nuevos máximos con 3,55 millones de afiliados

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Evolución de los trabajadores extranjeros en España
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