PUNTOS DÉBILES QUE DEBEMOS EVITAR y REFORZAR LOS DIRECTIVOS

• Desestimar o incumplir las obligaciones y responsabilidades.
• No decidir los objetivos más importantes y no diseñar las estrategias necesarias para alcanzarlos.
• Incapacidad o pereza para la planificación estratégica de los objetivos.
• Dedicar excesivo tiempo a lo rutinario y simple.
• Falta de capacidad para plantear y llevar a cabo la estructuración de los medios.
• No tener habilidad para comunicarse.
• No conseguir la colaboración entusiasta de las personas.
• Incapacidad para ser considerado como experto
• Escasa capacidad de liderato e incapacidad para hacerse respetar.
• Pocas ideas originales.
• Falta de voluntad para estudiar y formarse de manera constante.
• No estar verdaderamente preparado para la gestión de personas y negocios.
• Actitud negativa hacia las teorías de Dirección y excesivo uso de la intuición y el sentido común.
• Falta de capacidad para la motivación del personal y la coordinación de sus esfuerzos.
• No querer comprender o admitir el concepto de responsabilidad.
• Ser poco eficiente. No tener hábitos de eficacia en la utilización del tiempo.
• No tener capacidad de adaptación al cambio.
• No tener valentía para tomar decisiones arriesgadas, difíciles e incluso desagradables.
• No tener en consideración la importancia del buen servicio al Cliente
• No orientar la conducta de acuerdo con las normas éticas.
• ¿Te sientes identificado en alguno de ellos?

Alberto Aguelo Monreal
Ingeniero Industrial

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