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viernes, 14 de febrero de 2014

PUNTOS DÉBILES QUE DEBEMOS EVITAR Y REFORZAR LOS DIRECTIVOS





  • Desestimar o incumplir las obligaciones y responsabilidades.
  • No decidir los objetivos más importantes y no diseñar las estrategias necesarias para alcanzarlos.
  • Incapacidad o pereza para la planificación estratégica de los objetivos.
  • Dedicar excesivo tiempo a lo rutinario y simple.
  • Falta de capacidad para plantear y llevar a cabo la estructuración de los medios.
  • No tener habilidad para comunicarse.
  • No conseguir la colaboración entusiasta de las personas.
  • Incapacidad para ser considerado como experto
  • Escasa capacidad de liderato e incapacidad para hacerse respetar.
  • Pocas ideas originales.
  • Falta de voluntad para estudiar y formarse de manera constante.
  • No estar verdaderamente preparado para la gestión de personas y negocios.
  • Actitud negativa hacia las teorías de Dirección y excesivo uso de la intuición y el sentido común.
  • Falta de capacidad para la motivación del personal y la coordinación de sus esfuerzos.
  • No querer comprender o admitir el concepto de responsabilidad.
  • Ser poco eficiente. No tener hábitos de eficacia en la utilización del tiempo.
  • No tener capacidad de adaptación al cambio.
  • No tener valentía para tomar decisiones arriesgadas, difíciles e incluso desagradables.
  • No tener en consideración la importancia del buen servicio al Cliente
  • No orientar la conducta de acuerdo con las normas éticas.
¿Te sientes identificado en alguno de ellos?

Alberto Aguelo Monreal
Ingeniero Industrial
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