1996-2016
INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Formación & Consultoría
MADRID/ESPAÑA
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REFERENCIAS TÉCNICAS
1. INTRODUCCIÓN
El Instituto Europeo de Gestión Empresarial --IEGE-- es una sociedad privada con forma de Sociedad Mercantil de responsabilidad limitada que opera en el campo de la formación y la consultoría empresarial. La dirección de la sociedad está formada por especialistas en estas materias, desde 1986.
Realiza sus acciones en empresas industriales y de servicios de toda España con programas de formación y proyectos de racionalización en todas las áreas funcionales de la empresa. y también desarrollando cursos multiempresas "in company" sobre temática actual del curriculum empresarial.
IEGE, realiza múltiples actividades en las principales áreas de formación. Imparte cursos en las modalidades de presencia, distancia y mixta: sobre Dirección, Organización, Producción, Finanzas, Calidad, Marketing, Formación de adiestradores, Informática, etc. etc. que se ajustan, en cada caso, a las necesidades de sus empresas-clientes.
IEGE, se precia de tener uno de los cuadros de profesores más competente y preparados para este tipo de programas, que ha ido formándose sobre la realización de programas de esta naturaleza, durante muchos años, y que cuenta con una experiencia que le capacita para llevar a cabo con suficiencia este tipo de actuaciones.
IEGE, presta servicios de consultoria, sirviendo como punto de apoyo para mover su empresa. El IEGE da respuestas a las necesidades de la empresa, garantizando a través de la transferencia de su know how, la rápida y efectiva adaptación a las nuevas condiciones del mercado.
Nuestro sector de actividad se basa en trabajos de organización y racionalización de los procesos productivos en las distintas áreas funcionales de su empresa con el fin de incrementar su rendimiento y rentabilidad.
2. METODOLOGIA
La metodología empleada por IEGE, en sus cursos de formación, es activa y participativa, de profundidad suficiente en la teoría, previas a la simulación de casos reales, para alcanzar una consolidación de los conocimientos mediante el método seguro de reflexionar y probar. Estimula en todo momento la participación y el protagonismo, mediante técnicas de sensibilización y animación, conjugando los distintos métodos y el empleo de una amplia gama de medios audiovisuales de última generación.
Se realizan, continuamente, evaluaciones para verificar la calidad de la formación que se imparte y la posible necesidad de atenciones personalizadas para obtener la rentabilidad deseada en relación con los objetivos propuestos, lo cual conlleva la potencialización de personalidades, aplazamiento de actividades, consolicación de valores destinadas a lograr objetivos imponiendo un clima de entusiasmo hacia la productividad.
Los servicios de consultoría van encaminados a descubrir los cambios en el entorno de las empresas que no permite a los empresarios tener una visión objetiva de su actuación.
La constante evolución que tiene la empresa
como ente dinámico que es, precisa, para ser armoniosa, de un conocimiento y control
permanente de la misma. La falta de recursos, de tiempo o la continua
presión a la que está sometido el pequeño y mediano empresario, hacen que la
mayoría de ellos no controle su empresa o lo que es peor, no la conozcan.
El empresario debe permanentemente tomar
decisiones. ¿Cómo serán éstas si no dispone de una información adecuada para
hacerlo?, basándose siempre su intuición. ¿Cuántas veces nos hemos equivocado
al tomar una decisión por no tener información para decidir?
Conscientes de las dificultades que lleva
consigo dirigir, el INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL, pone a
su disposición su gran experiencia en el análisis, diagnóstico, control y
gestión de empresas, no para sustituirle como empresario, eso es imposible,
pero sí para ayudarle y para despreocuparle del control de gestión de su
empresa, analizándola, controlándola y aconsejándole permanentemente para que
usted la dirija.
Por eso el objetivo del INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
no es llevar contabilidades, es hacer un análisis mensual, detectar sus puntos
fuertes y débiles, controlar e informar, sólo para eso, en caso necesario,
procesamos su contabilidad, ya que
“ENTENDEMOS LA CONTABILIDAD COMO UN
MEDIO, NO COMO UN FIN, EL FIN ES LA GESTIÓN”
INVERTIR EN HOMBRES
LA RENOVACIÓN TECNOLÓGICA NO CONDUCE A PARTE ALGUNA SI AL MISMO TIEMPO NO SE INVIERTE EN LA FORMACIÓN DE LOS EQUIPOS HUMANOS QUE VAN A DIRIGIR EL PROCESO PRODUCTIVO.
LA RENTABILIDAD DE LA FORMACIÓN ESTÁ EN RELACIÓN DIRECTA CON LA PRODUCTIVIDAD, CON LA CALIDAD Y EL CON EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD QUE DESEAMOS.
INVERTIR EN FORMACIÓN ES LA MEJOR GARANTIA DE FUTURO Y DE ÉXITO PARA NUESTRA EMPRESA.
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Saludos cordiales,
Pedro Rubio Dominguez
Director General
IEGE/MADRID/ESPAÑA
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