El primer día completo de la Cumbre Global de CoreNet en Madrid ofreció un programa variado que abarca una amplia gama de temas, desde espacios de trabajo flexibles, comprensión de la inteligencia económica, diseño disruptivo y el futuro de edificios inteligentes, entre otros muchos temas discutidos.
Las fuerzas dramáticas que están cambiando el mundo, desde la Inteligencia Artificial y la actual transformación digital y tecnológica, hasta las implicaciones a corto y largo plazo del Brexit, proporcionaron muchas de las lecciones clave durante el primer día de la red CoreNet. Cumbre Global que comenzó ayer en Madrid.
Anders Indset, filósofo y autor de libros de negocios, exploró las fuerzas subyacentes que transforman el mundo y cómo los profesionales y corporaciones deben aceptar tales factores con diferentes mentalidad, simplicidad y "conocimiento salvaje" para navegar en esta era de revolución permanente que aumenta la complejidad.
"Necesitamos una nueva visión del mundo, verosímil y que esté validada", argumentó. "Actualmente nos dirigimos a Homo Obsoletus. Cuanta más información hay, menos sabemos, y los niveles de coeficiente intelectual, IQ, están bajando. El conocimiento no es comprensión, y necesitamos crear una sociedad de comprensión". Hoy en día, cada proceso de negocio y cada aspecto de la vida se dirige hacia un algoritmo, y como sociedad estamos empezando a confiar en la tecnología, argumentó.
Indset hizo un llamamiento a los líderes de las corporaciones inmobiliarias, CRE, para que avancen en su modelo de negocio: para innovar, pero cambiando las percepciones de cómo vemos el mundo. "La mayor amenaza para el futuro es que creemos que todos los demás se encargarán de eso", señaló. Sus sugerencias para el cambio incluyeron: no tener un equilibrio trabajo / vida y tener un equilibrio vida / vida; pregunta por qué hacemos las cosas de la manera en que las hacemos, como ir a reuniones improductivas; hay enfrentarse a los miedos propios y hacer algo diferente todos los días; y estando abierto al fracaso. "Tome pequeñas decisiones conscientes todos los días, para ser líderes del cambio” concluyó.
El impacto de las tecnologías en el trabajo y los trabajadores
Centrándose en la inteligencia artificial y la experiencia humana, Kay Sargent y Yelena Mokritsky describieron cómo las tecnologías en evolución y las nuevas innovaciones están impactando en el trabajo, los trabajadores y el lugar de trabajo, utilizando ejemplos de tecnología popular de ciencia ficción que ahora se están convirtiendo en realidad , y las implicaciones positivas y negativas del uso de tecnologías impulsadas por la inteligencia artificial, como la posibilidad de drones autónomos utilizados para fines de defensa o robots jugando al póquer aprendiendo faroles de forma independiente. Sin embargo, si bien la inteligencia artificial se está volviendo cada vez más sofisticada, los humanos son fuertes para emitir juicios y ocupan un lugar destacado en la inteligencia emocional, como la empatía.
Al analizar dicho avance tecnológico en el lugar de trabajo, Sargent argumentó que el futuro de la oficina corporativa se centrará en la experiencia de los visitantes y los empleados, y en cómo las personas se sienten conectadas y forman parte de algo. "Ya no estamos diseñando entornos, estamos diseñando experiencias", señaló Sargent. Esta transformación también verá cambios en algunos roles profesionales, incluido el de Facilities Manager, cuyo enfoque será más en la creación de grandes experiencias en el lugar de trabajo y menos en aquellas funciones que la tecnología ya está tomando el control.
Análisis de las consecuencias del Brexit
Otro tema de debate en la Cumbre Global de CoreNet en Madrid fue el Brexit, y el economista de Roger Martin-Fagg dirigió una discusión muy actual sobre el camino a seguir por una Gran Bretaña post-Brexit.
Martin-Fagg señaló que la mayoría de los economistas convencionales ven el mundo desde la perspectiva de que las personas se comporten racionalmente, pero que la mayoría de la gente trabaja principalmente en un nivel instintivo y emocional. El ochenta por ciento de las decisiones se basan en un anclaje, usando el primer bit de información para emitir juicios, como regla general, un enfoque aproximado y rápido basado en poca o ninguna información, y con sesgo de confirmación, buscando la información que confirma nuestras creencias. Martin-Fagg argumentó que la decisión del Reino Unido de abandonar la UE se basó en el anclaje, y que esto todavía informa los acontecimientos actuales, como la afirmación de la Primer Ministro de que la propuesta Chequers es la "única" solución.
Martin-Fagg dio severas advertencias al Reino Unido si se alcanza un escenario sin negociaciones: el Reino Unido se convertiría inmediatamente en un "tercer" país, mientras que los aranceles más altos de la UE se aplicarían inmediatamente a los bienes, y el gasto del consumidor colapsaría a medida que los individuos buscaran ahorrar dinero . Starkly, Martin-Fagg advirtió que habría una recesión en el Reino Unido y una crisis de la libra, y agregó que luego se gravaría la riqueza más fuertemente, lo que en el Reino Unido constituye en gran medida la riqueza inmobiliaria. Actualmente, hay un 40 por ciento de posibilidades.
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