Cómo influye nuestra actitud. A la hora de resolver problemas, un punto de gran Importancia es la actitud. Su actitud le dice al mundo que es lo que usted espera de el. Comencemos con un tema muy especial:
El éxito no le atacará. Puede usted dar por sentado de que el éxito no le atacará, ni tampoco tropezará con él accidentalmente. Lo que el futuro le devengará es el resultado de un plan y comienza con una decisión concerniente a cómo quiere usted que éste sea.
¿Quienes no tienen problemas? Las únicas personas que no experimentan ningún problema o adversidad son aquellas que no están en el campo de batalla. Y suele suceder que también, estas personas, los tienen. Aprenda usted a apreciar sus problemas porque estos son señales de que está creciendo como persona.
Decidir intuitivamente. Sitúe cada problema en una perspectiva amplia y tenga en cuenta que las decisiones importantes tendrán efectos duraderos en la marcha general de sus negocios. Usted debe ser capaz de tomar decisiones que mejoren la rentabilidad de su empresa.
La experiencia. No hay duda de que cometerá errores, y hará falta que sea rápido en descubrirlos y corregirlos. A medida que crezca su experiencia en la toma de decisiones aumentarán su confianza y su propensión a la acción.
El éxito no le atacará. Puede usted dar por sentado de que el éxito no le atacará, ni tampoco tropezará con él accidentalmente. Lo que el futuro le devengará es el resultado de un plan y comienza con una decisión concerniente a cómo quiere usted que éste sea.
¿Quienes no tienen problemas? Las únicas personas que no experimentan ningún problema o adversidad son aquellas que no están en el campo de batalla. Y suele suceder que también, estas personas, los tienen. Aprenda usted a apreciar sus problemas porque estos son señales de que está creciendo como persona.
Decidir intuitivamente. Sitúe cada problema en una perspectiva amplia y tenga en cuenta que las decisiones importantes tendrán efectos duraderos en la marcha general de sus negocios. Usted debe ser capaz de tomar decisiones que mejoren la rentabilidad de su empresa.
La experiencia. No hay duda de que cometerá errores, y hará falta que sea rápido en descubrirlos y corregirlos. A medida que crezca su experiencia en la toma de decisiones aumentarán su confianza y su propensión a la acción.
Preguntas para resolver problemas. Una situación complicada muchas veces se resuelve descomponiendo el todo en sus partes. Debe formularse las seis preguntas básicas: ¿qué? ¿por qué? ¿cuándo? ¿cómo? ¿dónde? ¿quien?.
Es fundamental concentrarse en una actividad a la vez y no parar hasta terminarla, dando prioridad, por supuesto, a las actividades mas importantes.
Objetivos
Objetivos
- ¿Están claros los objetivos?
- ¿Mi acción va hacia los objetivos principales?
- ¿Se utilizan los recursos disponibles de manera eficaz?
- ¿Que le han enseñado los errores que cometió en el pasado? (escríbase)
Planificación y resolución de problemas
1.Aspecto que le inquieta. Formulación del Problema: (escríbase)
2.Recopilación de información ¿Qué factores lo originaron? (escríbase)
3.Definición objetivos: ¿Que quiere usted que suceda?: (escríbase)
4.Análisis de la situación. ¿Cómo va a lograr usted que suceda? ¿Cómo va modificar circunstancias para que ocurra comportamiento que desea? ¿Cómo puede usted, personalmente, contribuir a conseguirlo? (escríbase)
5.Identifique las diferentes opciones de solución. ¿Es lógica la solución? ¿Es factible ponerlas en práctica? ¿Esta solución creará otros problemas? ¿Cuáles? (escríbase)
6.Elija una alternativa de esas opciones: (escríbase)
7.Defina consecuencias de esa elección:(ventajas y desventajas) (escríbase)
8.¿Que medidas ulteriores serán necesarias poner en marcha? (escríbase)
Conclusión
1.Aspecto que le inquieta. Formulación del Problema: (escríbase)
2.Recopilación de información ¿Qué factores lo originaron? (escríbase)
3.Definición objetivos: ¿Que quiere usted que suceda?: (escríbase)
4.Análisis de la situación. ¿Cómo va a lograr usted que suceda? ¿Cómo va modificar circunstancias para que ocurra comportamiento que desea? ¿Cómo puede usted, personalmente, contribuir a conseguirlo? (escríbase)
5.Identifique las diferentes opciones de solución. ¿Es lógica la solución? ¿Es factible ponerlas en práctica? ¿Esta solución creará otros problemas? ¿Cuáles? (escríbase)
6.Elija una alternativa de esas opciones: (escríbase)
7.Defina consecuencias de esa elección:(ventajas y desventajas) (escríbase)
8.¿Que medidas ulteriores serán necesarias poner en marcha? (escríbase)
Conclusión
El empezar es mas de la mitad del camino. En ese sentido debe empezar con quien es usted hoy. No con quien quiere llegar a ser. Debe empezar por donde se encuentra hoy. No con donde quiere llegar. Debe empezar con lo que tiene hoy. No con lo que espera obtener.
por Luis José Vinante
Director
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