LA ECONOMÍA Y EL INMOBILIARIO DESPUÉS DE LA PANDEMIA
Todas las industrias se preguntan cómo afectará la crisis creada por COVID 19 a sus negocios, tanto de forma inmediata como a largo plazo, la industria del inmobiliario comercial no es una excepción. La verdad es simple, nadie lo sabe en este momento.
|
Esta es una experiencia completamente nueva, tanto por la causa que la provocó, una pandemia, como por la respuesta de los gobiernos cerrando temporalmente las economías.
A lo largo de la historia ha habido crisis generadas por la economía real, por el sistema financiero y por guerras, pero ninguna provocada por una enfermedad. Y debido a eso, no sabemos qué va a pasar. Pero existe certeza sobre el coste. Saldremos de esta crisis con mucha más deuda en el sector público que generará abultados déficits fiscales. Más deuda también en el sector privado en el que, muy probablemente, se producirán algunas quiebras. Los primeros en reaccionar han sido los mercados financieros donde se han producido ventas masivas de acciones y miles de millones de euros evaporados. Industrias enteras se paralizaron en todo el mundo, se detuvo el transporte aéreo y disminuyó el marítimo. Se cerraron hoteles, empresas de construcción y tiendas minoristas. Además, se cancelaron congresos, exposiciones y conciertos y cerraron los espectáculos. El efecto inmediato y futuro es prácticamente imposible de cuantificar. En economía no rige el principio físico de conservación de la energía mecánica, cuando un cuerpo pasa de una posición a otra. Empresas y trabajadores pasaron de la actividad a la inacción, y cuando unas y otros recuperen de nuevo la actividad total habrán perdido, en la mayoría de los casos, liquidez y solvencia, además de haber incrementado la deuda. Otras, desafortunadamente, se habrán licuado. Una de las consecuencias bastante claras es que los impuestos subirán para los relativamente acomodados, se entiende que es casi inevitable, porque Europa no va a poder repetir el tipo de políticas de austeridad que siguieron a la última crisis. Un nuevo contrato social parece vislumbrarse, pero se desconoce su profundidad. Además, están por ver las decisiones de los consumidores cuando se termine con la pandemia. La peor sería que se dejaran vencer por la tentación de pulsar el botón de poner el gasto en pausa. En general, el negocio inmobiliario se transformará. Los desplazamientos y la estructura de las ciudades cambiarán. Este es un cambio tecnológico acelerado que ya estaba en marcha en beneficio de algunos negocios muy importantes, particularmente de la tecnología, y para la gran desventaja de otros. Debido al confinamiento, la tecnología ha permitido experimentar que puede producirse un cambio en el patrón trabajo. Esta transformación en trabajo a distancia, alejados de las oficinas, con el uso de tecnología moderna también para administrar negocios, la mayoría de la gente se ha dado cuenta de que podría hacerlo. Es probable que sea un cambio permanente. El miedo a viajar, por el temor a contagiarse o quedar confinado en el lugar de destino, podría perdurar durante un tiempo y todas las industrias relacionadas con los viajes de negocios y de turismo, incluidos hoteles y apartamentos turísticos, serán los más perjudicados. La confinación ha favorecido que cada vez más personas realicen sus compras en línea. Y es probable que el espacio físico tradicional de retail vea disminuir las visitas, debido a que quienes han emigrado por causa de la pandemia se sientan cómodos en su nueva forma de comprar. La pujanza alcanzada por los espacios logísticos continuará, especialmente en los mercados interiores, debido a la presumible expansión del ecommerce, pero la logística internacional pudiera verse amenazada por el incipiente proteccionismo que parece extenderse. Es probable que los tipos de interés reales se mantengan muy bajos. No es probable que veamos una explosión inmediata. Esto hará posible que las deudas públicas sean manejables. Finalmente, la pandemia cambiará el mundo tecnológicamente. El mundo en el que emergeremos, dentro de dos o tres años, quién sabe, será realmente muy diferente del que dejamos antes de la llegada del maldito virus. |
LA TENDENCIA DEL MERCADO INMOBILIARIO ESPAÑOL YA ERA NEGATIVA ANTES DEL COVID-19
El índice REECOX, elaborado por el banco alemán Deutsche Hypo sobre el mercado inmobiliario español, acusó una tendencia negativa el pasado mes de enero, que no ha hecho más que aumentar en el mes de marzo, como consecuencia de la actual pandemia del coronaviru. +
BRUSELAS DA LUZ VERDE AL PLAN PARA REACTIVAR EL TURISMO EN EUROPA
La Comisión Europea acaba de publicar su plan para la reactivación segura de la actividad turística en los Estados miembros. El documento recoge pautas y recomendaciones con las que se busca ayudar a los gobiernos de la Unión Europea a levantar gradualmente las restricciones y permitir así la reapertura de las empresas turísticas. +
LAS COMPRAVENTAS DE VIVIENDAS REGISTRADAS ASCENDERON A 34.800 UNIDADES EN MARZO
Las compraventas de viviendas registradas en marzo de este año ascendieron a 34.800 unidades. El 91,2% de las viviendas transmitidas por compraventa en marzo son libres y el 8,8% protegidas. +
EL RETRASO EN LA CONCESIÓN DE LICENCIAS DE OBRA NUEVA TIENE UN SOBRECOSTE MEDIO DE CASI 13.000 EUROS POR VIVIENDA
El retraso en la concesión de licencias de obra nueva y primera ocupación tiene un coste para el comprador de 12.802 euros por vivienda, según el informe Licencias urbanísticas: "El tributo invisible", elaborado por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) junto con EY Abogados. +
Mercados
COLONIAL AUMENTA SU BENEFICIO NETO UN 39% EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO
La compañía dio a conocer este miércoles las cuentas del primer trimestre del año en el que obtuvo un beneficio neto atribuible de 32 millones, lo que supone un incremento del 39% respecto al mismo periodo del año anterior. +
MERLIN GANA UN 35,7% MENOS EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO
Merlin Properties, socimi cotizada obtuvo un beneficio neto de 38,6 millones de euros en el primer trimestre del año, un 35,7% menos que el del mismo periodo del año anterior. Según ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). +
METROVACESA INCREMENTA UN 180% SUS INGRESOS Y ENTREGA 146 VIVIENDAS EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2020
Metrovacesa, promotora inmobiliaria cotizada en bolsa, ha facturado 81,4 millones de euros de enero a marzo de 2020, lo que supone un incremento de más de un 180% frente al mismo periodo del ejercicio anterior. El EBITDA del grupo fue de -2,6 millones de euros y el beneficio neto de -6,2 millones de euros. +
INTU CONSIGUE COMPLETAR LA VENTA DEL CENTRO COMERCIAL PUERTO VENECIA DE ZARAGOZA
Intu ha culminado la venta de su centro comercial Puerto Venecia a Generali Real Estate y Union Investmen por 475 millones de euros. La compañía británica era propietario hasta ahora del centro al 50% junto al fondo de pensiones de Canadá, Canadian Pension Plan Investment Board (CPPIB). +
EL TEMOR A UNA NUEVA OLEADA DE CONTAGIOS HACE CAER LAS BOLSAS
El Ibex perdió ayer un 1,94% para cerrar en 6.631,40 puntos, sus mínimos intradía. Tres de las cinco grandes inmobiliarias cerraron que se vio afectada por el temor a una nueva oleada de contagios. +
Por gentileza de: DIARIO DEL MERCADO INMOBILIARIO
________________________________________________________________
Espacio patrocinado por:
GRUPO
madridcentrodenegocio@gmail.com
__________________________________________
No hay comentarios:
Publicar un comentario