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domingo, 28 de mayo de 2023

COMO PONER EN MARCHA UNA FRANQUICIA INMOBILIARIA

 




CONSULTORES DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN

¿Desea usted formar parte de nuestra Red Comercial en la Comunidad Autónoma de Madrid?


O F I C I N A S  ASOCIADAS

Se trata de un completo y rentable plan de negocio, si desea usted apostar por su independencia profesional.


Si es usted emprendedor/a, le gusta la venta y las relaciones humanas, GRUPO MADRID CENTRO DE NEGOCIO le ofrece un punto de apoyo para poner en marcha su propia Oficina de Gestión Inmobiliaria y Financiera.
  • No necesita grandes inversiones en inmovilizado: puede trabajar desde su casa, en una oficina o desde un local. Todo está en función de sus posibilidades económicas iniciales. Para empezar solo necesitará un ordenador y un teléfono, el resto es su propia gestión personal.
  • Usted no nos tiene que pagar “canon de entrada” ni “royalties”.
  • Todo lo que usted venda y facture es su beneficio.
  • Nosotros le asistiremos permanentemente en la gestión y le aportaremos productos inmobiliarios, financieros y de gestión, colaborando para que las cosas ocurran verdaderamente.
  • Usted no empieza de “CERO”, sino que a la hora de abrir su propio negocio lo hace con la Organización número “UNO” del Sector Inmobiliario y Financiero.
  • Benefíciese de nuestra experiencia y hágala suya en muy poco tiempo.


 "Si deseo crear mi empresa"

Sres. Grupo Madrid Centro de Negocio:

Estoy interesado en crear mi propia oficina de gestión, y deseo contar
con todas las garantías para ello y con su asesoramiento profesional.

Datos personales

Nombre y Apellidos: ............................................................................................
Profesión o actividad actual ...............................................................................
Estudios realizados: ............................................................................................
Dirección: .............................................................................................................
Población: ....................................................................... C.P.: ...........................
Correo electrónico: .............................................................................................
Teléfono: .................................. Móvil: ................................................................
Otros datos de interés ........................................................................................
...............................................................................................................................

  O  Deseo trabajar desde mi domicilio
  O  Dispongo de mi propia oficina
  O  Poseo un local comercial

Deseo trabajar en exclusiva en la localidad de: ................................................
Deseo trabajar en exclusiva en el distrito de: ...................................................

En ............................., a ........ de ................................de 2.023

Firmado:


Una vez cumplimentado, puede remitir el presente cuestionario a: 
GRUPO MADRID CENTRO DE NEGOCIO
madridcentrodenegocio@gmail.com
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viernes, 31 de marzo de 2023

RAZONES POR LA CUAL USTED DEBE CONSULTAR A M.C.N. ANTES DE FRANQUICIAR SU EMPRESA O NEGOCIO.

 


¿ Por que ponerse en manos de Madrid Centro de Negocio? Porque hay demasiado en juego, la permanencia de su empresa, por ejemplo.

Nuestra propuesta es bastante clara, si usted antepone el precio de los servicios de una consultora especializada por la calidad del servicio que recibe, en la creación de su programa de franquicias, posiblemente el costo final será mayor. La decisión que tome respecto a este importante proyecto para su empresa, puede revertir en dos posibles vectores: puede obtener un gran éxito, o posiblemente sea un auténtico fracaso. Su situación actual, posiblemente no se permita el lujo de equivocarse.

Si está usted de acuerdo de que el futuro de su empresa es muy importante, como para confiar el proyecto de expansión a través de la franquicia a cualquier consultor, tenemos muchas razones para demostrarle porqué debe usted consultarnos antes de proyectar la misma:

Somos una empresa de servicios integrales a la empresa para el desarrollo del proyecto de su franquicia. Venimos trabajando en el sector de la Consultoría de Gestión desde 1986.

Si nos confía su proyecto de franquicia estaremos en disposición de aportarle la máxima información preliminar sobre su mercado, y la estrategia mas adecuada, con un enfoque realistas sobre sus posibilidades de crecimiento.

Otras consultoras de franquicias ofrecen servicios incompletos, sin una visión clara y objetiva de lo significa un programa de franquicias realmente competitivo. Nuestros programas proporcionan a nuestros clientes los objetivos estratégicos, jurídicos y funcionales que resistan la prueba del tiempo

El sistema de franquicia es un producto global, y la experiencia de otras consultoras internacionales con las cuales tenemos una relación constante, contribuye a que nuestros consultores adquieran nuevas técnicas y estrategias que implementamos en el mercado español. Muchos de los programas puestos en marcha ya han sido desarrollados en otros países con probado éxito, de la misma forma que son extrapolados a nuestro país, con idénticos resultados.

La estructura funcional y financiera de MCN nos permite enriquecer constantemente nuestros conocimientos en la materia con nuevas técnicas y servicios, lo que repercute directamente a cada uno de los clientes que nos confían sus proyectos de franquicia, brindándoles, al mismo tiempo y sin compromiso económico ninguno, información preliminar sobre el estado de su mercado o sector y los escenarios donde se moverá en un futuro.

Nuestros servicios, basados en la consultoría y formación, con más de 300 empresas analizadas y activadas de 70 sectores distintos de la economía, nos permite aportar a nuestros clientes una experiencia real y directa de estos mercados.

La calidad de los servicios de MCN puede ser contrastada con la de otros competidores. Estos posiblemente dependen de otras empresas colaboradas externas, con lo cual sus criterios técnicos no prevalecen y se les puede evidenciar el control de calidad. Nuestros consultores especialistas son propios y con criterios técnicos propios.

En ocasiones las “listas de clientes” que algunas consultoras ofrecen como referencias pueden ser engañosas. Algunas de ellas incluyen como clientes a empresas con las que apenas han tenido contacto o pertenecen a otras empresas consultoras con las cuales han podido colaborar alguna vez.

Nuestra base de datos es amplísima y contienen datos sobre tendencias y evolución de los mercados, lo que nos permite recomendar a nuestros clientes la conveniencia o no de realizar su proyecto de franquicia, en función de las coordenadas contenidas en estas informaciones fidedignas, por otro lado muy actualizadas.

La información es tan importante para nosotros que disponemos de un departamento de servicios de información profesional para la recopilación y análisis de todo lo que ocurre en el sector de la franquicia, con el fin de que usted tome la decisión acertada sobre su mercado y su público objetivo.

El equipo de consultores de MCN tiene una amplia experiencia en todos los sectores de las actividades económicas susceptibles de ser franquiciadas, y lo conforman profesionales con más de veinte años en el sector de la Consultoría y Formación.

MCN dispone de un elenco de profesionales, con los conocimientos adecuados para ayudarle en que usted tome la decisión acertada. Cuando usted tiene un problema jurídico o financiero, usted acude a sus consultores en dichas materias. Todos las aspectos jurídicos, financieros, etc. que concurren en su franquicia, son resueltos por medio de especialistas de gestión de MCN. Un equipo de trabajo, bajo la misma filosofía, da soluciones coherentes a los temas tratados, contemplando las materias que inciden en el desarrollo del proyecto.

Nuestra empresa es la única firma de consultoría posicionada a nivel nacional, especializada para asistir a nuestros clientes a explotar el inmenso potencial del sistema de franquicias, sobre todo en el sector de los servicios (inmobiliarios, financieros, etc.).

Algunos consultores integran equipos de trabajo en calidad de free lance. Aportan, como es obvio, todos sus conocimientos y experiencias, pero los resultados pueden ser poco interesantes o perjudiciales para los clientes. En nuestra empresa empleamos de forma permanente especialistas en cada campo, no contratamos personal sin experiencia contrastada.

MCN coordina todas y cada una de las actividades que inciden en un proyecto de franquicia, para así asegurar el buen éxito del mismo.

Todos los colaboradores de MCN están obligados a guardar la más estricta confidencialidad sobre los productos, servicios o intereses económicos de nuestros clientes. Otras empresas de la competencia no pueden garantizar ni exigir estos pactos de confidencialidad porque en la mayoría de los casos contrata “free lance”, y se corre el riesgo de que no respeten los acuerdos o pactos de confidencialidad, lo que puede provocar, en muchos casos, graves consecuencias para los clientes.

MCN realiza en cada caso un programa único y exclusivo para cada cliente. No todos los clientes, aún siendo del mismo sector, tienen características comunes, sino diferenciadas. Es por ello que los programas se ajustan fielmente a las caracteristicas y personalidad de nuestros clientes.

1. MCN pone a su disposición un órgano de difusión propio como es nuestro Blog dirigido, entre otros, a los sectores inmobiliario y de la construcción, donde sus productos y/o servicios franquiciados pueden llegar a generar interés de su público objetivos a través de entrevistas, artículos y noticias.

2. También diseñamos para nuestros clientes páginas web en la red Internet. Este potente medio de difusión está jugando un papel cada día más importante en el mercado de franquicias. El diseño de su propia página forma parte integral del programa de comercialización de franquicias. Si no desea tener su propia página, les ofrecemos otras opciones para que su empresa y marca estén presente en Internet, a través de nuestra propia página web.

3. Disponemos de nuestro propio equipo de producción de videos y CD para la formación de su personal, la comercialización de su franquicia, y sistemas audiovisuales especiales para ferias y exposiciones. Estos servicios son fundamentales para un desarrollo rápido de su franquicia.

4. MCN les ofrece una respuesta rápida a sus deseos de crear su propia franquicia. Nuestro departamento de Relaciones está a su entera disposición para cualquier consulta que desee realizarnos, bien a través del teléfono, fax, e-mail, u otro medio de contacto. Su petición será atendida en un tiempo record, y le aseguramos un tratamiento personalizado a su proyecto, en su fase preliminar, sin costo alguno para usted.

5. MCN dispone de suficientes recursos técnicos y humanos, y le asigna desde el principio un consultor para su proyecto que le irá indicando los pasos a seguir, sin prisas, pero sin pausas, eliminando el riesgo de alargar el proyecto injustificadamente, con el consiguiente ahorro económico.

6. Muchas empresas del sector de la consultoría de franquicias difícilmente disponen del personal y métodos de trabajo para ofrecer a sus clientes una programación integral y aplicativa a las necesidades de éstos. MCN ofrece a sus clientes todos los proyectos de racionalización que se precisan para poner en marcha una franquicia, cubriendo todas las áreas funcionales de la empresa, desde los aspectos organizativos hasta las estrategias mas vanguardista para desarrollar su cadena de franquicia, no sólo a nivel nacional, sino internacional, lo que le permitirá competir de forma ventajosa con los grandes de su sector.

7. Por último, MCN ofrece a sus clientes los apoyos necesarios para la obtención de los recursos financieros necesarios para la puesta en marcha de su cadena de franquicia. En este sentido MCN tiene firmados acuerdos de colaboración con las más importantes entidades financieras de nuestro país, tanto a nivel oficial como privado.

Como habrán podido comprobar nuestros lectores, si deciden confiar su proyecto de franquicia a MCN, podrán lograr una posición competitiva importante dentro de su sector. Podemos hablar de franquicias según su sector de actividad y desde esta óptica podemos aconsejarle la estrategia adecuada, y en un mercado de competencia perfecta donde usted va a competir con marcas o denominaciones diferentes.

Es por ello y con el estudio previo de estos parámetros, le recomendaremos la gestión adecuada si cree que ha llegado el momento de expandir su negocio bajo el sistema de franquicia. El éxito de una franquicia, en su desarrollo e implantación, depende en gran parte del trabajo coordinado entre la consultora y la empresa-cliente. Es un binomio donde se une la experiencia de uno y el espíritu empresarial y/o emprendedor del otro.

Pedro Rubio Domínguez (MDI)
Director de MADRID CENTRO DE NEGOCIO
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Información adicional:


madridcentrodenegocio@gmail.com
(34) 662 587 252
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lunes, 17 de mayo de 2021

¿Cómo se va a comportar el mercado inmobiliario en franquicia en este 2021?



Analizamos la evolución de los precios y de las transacciones, así como los principales desafíos y oportunidades que presenta el sector.

Abundan en la web anuncios para comprar pueblos enteros –sí, pueblos, no casas– en Galicia. Quizás la pandemia acentúe el tímido trasvase de población del entorno urbano a un universo rural que lleva años desangrándose. Y aquí el mercado inmobiliario tiene su oportunidad. “Hay un tipo de producto muy poco valorado hasta el momento, propiedades en pueblos cercanos a las grandes capitales de provincia e, incluso, muchas capitales de provincia podrían convertirse en los nuevos polos de atención”, reflexiona Jesús Duque, vicepresidente de Alfa Inmobiliaria. “La razón de este movimiento es que la crisis se ha convertido en un ensayo mundial de las ventajas del teletrabajo, donde las empresas han visto que no sólo no perjudica a la productividad, sino que la incrementa. Esto permitirá a muchas personas independizar su lugar de residencia del de su compañía, generando la posible repoblación de la “España Vaciada”.

No es éste el único desafío que ha de "recoger" el mercado en un 2021 que tampoco quiere pasar desapercibido en la historia, si nos fijamos en los acontecimientos de estas primeras semanas. En un contexto exigente –por la incertidumbre a todos los niveles–, Javier Sierra, presidente de Re/Max España, piensa que el principal reto para el conjunto de las cadenas es aprovechar el escenario actual “para consolidar y aumentar la penetración en el mercado de un sistema de franquicias que ofrece un paraguas con el que afrontar los momentos más difíciles”. ¿Y cómo se consigue esto? “Dando valor a los franquiciados y que estos hagan lo mismo con sus clientes”.

Eric Jiménez, CEO de Property Buyers by Somrie, señala, precisamente, que el desafío es mantener a los equipos actuales y reclutar a los profesionales del sector que han quedado ‘huérfanos’ por la pandemia. «Consolidar el modelo y especializarse serán la clave para sobrevivir y crecer en este 2021».

Coinciden los operadores en que la tecnología es una de las vías para aportar valor. “Tenemos que ser capaces de lograr un avance en la digitalización de nuestras empresas, que permita al sector ser mucho más eficiente”, advierte Duque. “Es imprescindible adoptar las herramientas que las nuevas tecnologías ponen a nuestro alcance, como la realidad virtual, las infografías en 3D, el InBound Marketing, las vídeo visitas, la firma digital e incluso el blockchain y la inteligencia artificial, para dar un salto cualitativo en esa dirección”.

Qué podemos esperar del 2021

Aunque cautos en sus previsiones, debido a un horizonte lleno de incertidumbres por la propia evolución de la pandemia, los franquiciadores apuestan por la estabilidad. “Puede bajar un poco el número de operaciones, pero, en su conjunto, el mercado va a permanecer estable», explica Sierra. «Ahora bien, ésta es una crisis desigual y habrá muchas diferencias según las zonas. En el noroeste de Madrid, con localidades como Las Rozas o Majadahonda, hay más demanda que nunca, porque, debido a la pandemia y el teletrabajo, la gente está buscando casas a las afueras o con terraza, un tipo de cliente medio-alto y que no quiere problemas. Ahora, la pregunta es cómo va a comportarse el mercado en Vallecas, donde no tenemos oficina. Ahí quizás viven más personas que sufren la crisis. Y hablo sólo de Madrid, pero esto se puede extrapolar a toda España. Respecto al precio de la vivienda, creo que se mantendrá estable, un poco a la baja, en línea con la tendencia que estamos viendo”.

Duque recoge la opinión generalizada de que el 2020 –“sin las cifras cerradas aún”– ha finalizado con una bajada media en los precios del 10%. “Es posible que el porcentaje se repita este año, sobre todo en las zonas donde estaban más elevados, concretamente Madrid, Barcelona, Valencia o Málaga”. En el otro lado, cree que se revalorizarán las propiedades fuera de las grandes capitales. “El número de transacciones, mientras, se mantendrá entre las 450.000 y las 500.000”.

En una línea similar, Jiménez pronostica que, durante el primer cuatrimestre, los precios se ajustarán a la baja debido a lo que ha ido aguantando el vendedor durante un año. «Con una ‘cuesta de enero larga’, más los nuevos confinamientos, se auguran precios negociables», razona. «En el segundo cuatrimestre, con una mejora del tiempo y con posibles viajes de extranjeros ya vacunados, los precios se pueden moderar, dejando, para el último cuatrimestre del año, ligeras subidas en algunos casos concretos de viviendas y zonas. Las transacciones, por su parte, pueden ser similares a las del 2020, en torno a las 420.000 viviendas, siendo los mejores trimestres el segundo y el ultimo, por lo anteriormente comentado sobre el precio».

¿El 2020? Bien, gracias

Estas proyecciones responden a la evolución en un 2020 donde se salvaron los muebles con cierta solvencia. “El mercado no está nada mal y de hecho han aumentado el número de operaciones en los últimos meses”, destaca Sierra. «En el conjunto del 2020, debido al socavón de los meses en los que estuvimos encerrados, las cifras no se van a recuperar, pero en Re/Max se acercan bastante a los del ejercicio precedente”.

Y qué dicen las cifras oficiales. 

Según el Instituto Nacional de Estadística, el número de hipotecas sobre viviendas inscritas en los registros de la propiedad bajó en octubre el 5,9% respecto al mismo mes del año anterior, con un acumulado anual del 7,4%, mientras el importe medio de dichas hipotecas aumentó el 4,6%, hasta los 134.920 euros (+7,4 durante el año).

Para cerrar, regresamos al principio, hablando de oportunidades. “Nosotros no esperamos a que la crisis pase, ya que hay mucho que aprovechar”, razona Sierra. “Si el mercado crece, estupendo, pero si decrece, no mostramos una actitud defensiva”.

Por gentileza de: CLAUDIO NOVOA GONZÁLEZ

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