Assessment Quality & Finances es una empresa española especializada en la organización de empresas. Desde 1998, la empresa está formada por un nutrido colectivo de profesionales procedentes del mundo de la consultoría de organización. Entre sus trabajadores y colaboradores permanentes se encuentran profesionales con más 20 años de experiencia en el mundo de la organización empresarial.
Por cuanto a las áreas geográficas de actuación trabajamo permanentemente/itinerante en todas las Comunidades Autónomas.
ASSESSMENT QUALITY & FINANCES nació con la vocación de poder promocionar el tejido empresarial español cualquier respuesta que se le solicite y cubrir las necesidades que transmitían las pymes por disponer de una información, orientación, asesoramiento y ayuda profesional de carácter fiable y, sobre todo NEUTRAL y aséptica, a la hora de iniciarse o profundizar en el mundo de la Calidad, pero con un estilo de atención que hasta la fecha no existía en el mercado. Lo que nos convierte en los únicos que prestan este tipo de servicio de forma integral.
Desde el momento en el que la implantación de las Normas UNE-EN-ISO:9000 empezaron a ser más o menos populares en los circulos empresariales, el nacimiento y proliferación de empresas de Consultoría llegó a ser tan llamativo que resultaba dificil para un profano apreciar las grandes diferencias que, sin duda, existian y existen entre ellas.
Esta extraña situación de feroz competencia entre Consultoras ha hecho creer a los empresarios que la única diferencia entre ellas radica en el precio y no en la forma, en la metodología o el estilo.
Un "consultor experto y reconocido" no es un profesional barato para una empresa de Consultoría. La única alternativa para que muchas consultoras puedan subsistir, en medio de esta competitividad de precios, es acaparar unas cotas altas de clientes con un bajo costo profesional interno y así generar los suficientes beneficios. La solución consiste en dotarse de consultores juniors, becarios y aprendices que, con contratos baratos y precarios, permitan un margen de maniobra, ya que un consultor senior les seria del todo imposible pagarle un justiprecio y además obtener beneficios.
En ASSESSMENT QUALITY & FINANCES hemos tenido la original idea de crear una organización que tiene como misión principal la de convertirse en el Asesor de Calidad de los empresarios que lo soliciten y desarrollar para sus empresas los sistemas de búsqueda, selección y elección de los Organismos Certificadores y Consultores más apropiados para cada caso. Para ello nos basamos tanto en el conocimiento de dichos Organismos, como en el estudio individualizado y personalizado del empresario, de su sector, sus clientes, su mentalidad y estilo empresarial, y sus motivaciones personales. Todos estos detalles hacen de cada empresa "un modelo único e irrepetible"
Es importante reseñar que el conocimiento profundo de los mencionados Organismo se basa en la participación voluntaria de éstos en nuestro proyecto y que están sujetos a unos protocolos, filtros, condicionantes y parámetros ineludibles que todos deben superar para, posteriormentye y a nuestro juicio, ser admitidos como Organismos Consultores o Certificadores fiables. Dichos Organismos pueden pertenecer o no a otras organizaciones y sólo serán llamados cuando sus conocimientos o algún profesional de plantilla sean los precisos y necesarios para las peticiones específicas de un Cliente en concreto.
Es importante reseñar que el conocimiento profundo de los mencionados Organismo se basa en la participación voluntaria de éstos en nuestro proyecto y que están sujetos a unos protocolos, filtros, condicionantes y parámetros ineludibles que todos deben superar para, posteriormentye y a nuestro juicio, ser admitidos como Organismos Consultores o Certificadores fiables. Dichos Organismos pueden pertenecer o no a otras organizaciones y sólo serán llamados cuando sus conocimientos o algún profesional de plantilla sean los precisos y necesarios para las peticiones específicas de un Cliente en concreto.
MEJORAS ESTIMADAS
Mercado:
- Opción a nuevos mercados
- Mejora competitiva
- Apertura de nuevos mercados
Marketing:
- Imagen de empresa
- Mayor credibilidad
Estrategia:
- Posicionamiento
- Reforzamiento de estructura interna
Productividad:
- Racionalización de métodos y tiempos
- Reducción de costes operativos
- Reducción de costes de No Calidad
Competitividad:
- Ahorro de costes.
- Mayor margen de maniobra de precios.
Legal:
- Acreditación de cumplimiento de los requisitos legales de producto
S.I.G. (Sistema de Información de Gestión)
- Reducción de costes de información interna
Organización:
- Reforzamiento de la estructura funcional
- Especialización departamental
Emiliano Vázquez Bermejo
Director-Gerente
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