COMO ELABORAR UN PLAN DE PREVENCIÓN EN SU EMPRESA

Muchas veces un Gerente o Director General de una empresa, debido a la incertidumbre que le plantean una serie de situaciones que no acierta a dominar y/o comprender, necesita implantar un sistema efectivo de control que prevea razonadamente los riesgos inherentes a la actividad empresarial, que evite en lo posible pérdidas o mal uso de los recursos puestos a su disposición,  y que puedan afectar al normal funcionamiento o desarrollo de las actividades de servicios o productivas de la empresa.

Pero generalmente no sabe como paliar una situación como la que estamos detallando, e indefectiblemente tiene que recurrir a asesores externos en esta materia tan específica, como es la Prevención de Riesgos.

Generalmente, la información que llega a la Dirección de la empresa suele ser distinta—a veces—a la información real de lo sucedido, lo que  puede producir la toma de una inoportuna y poco efectiva decisión, para el control efectivo de la situación, lo que puede poner en peligro a los trabajadores, los equipos de producción, el medio ambiente, y por ende la imagen de la empresa ante su público objetivo y demás entidades relacionadas directa o indirectamente con la empresa.

Con la información que va usted a recibir a través de este Seminario,-- como persona vinculada a la gestión operativa de su empresa-- podrá detectar o prever con tiempo cualquier eventualidad que ponga en peligro la integridad física de sus compañeros y evitar pérdidas que puedan desembocar en una crisis financiera en su empresa, si a los niveles generales de la organización se cuenta con un permanente control del riesgo como sistema de prevención real y efectivo.

Por lo tanto es importante comprender algunos conceptos importantes, sobre lo necesario para elaborar un Plan de Prevención.

Texto extraído del libro. "GESTIÓN DE CRISIS" 

Autor: Pedro Rubio Domínguez

©Publicado y distribuido por el Instituto Europeo de Gestión Empresarial (IEGE).

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