En este Tema se estudia la eficiencia del gerente y
se explica por qué este concepto forma parte del análisis de la actuación del
mismo. Diferenciamos los distintos componentes de la actuación de la Gerencia
como: eficiencia económica, dirección y
organización. El objeto de este Tema es como distinguir eficacia y eficiencia, y la relación entre ambos conceptos.
En este tema estudiamos la misión
del gerente desde el punto de vista de la empresa y los esfuerzos de éste,
hacia la consecución de objetivos y resultados positivos en todas y cada una de
las áreas funcionales de la empresa.
El enunciado de este tema es “eficacia y eficiencia”, pero antes de relacionar ambos conceptos deberemos
distinguir cuidadosamente la diferencia existente entre ellos:
Eficacia, (virtud,
actividad, fuerza y poder) trata de hacer las cosas lo mejor posible y aquí es
donde entran en juego aspectos creativos, fuerza y dinamismo de los valores de
la Dirección.
Eficiencia, (virtud
para hacer una cosa // acción con que se muestra) está vinculada a las
cualidades técnicas de
organización y administración de la misma.
La integración de estos dos
conceptos requiere un equipo de dirección eficaz y eficiente y debe estar
compuesto por personas con talento y experiencia. Un equipo integrado
exclusivamente por idealistas o innovadores quizás tenga dificultades para
controlar las otras actividades de la organización. En definitiva:
La eficacia trata el área de la empresa que produce resultados.
La eficiencia sólo puede rendir resultados dentro del marco de su
definición.
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IEGE/MADRID/ESPAÑA
Dpto. Información de
Programas
iegegroup@mixmail.com
Este Cuaderno forma parte de la serie
"Cuadernos de Gestión Empresarial" editados por el
INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL.
Titulo:
INTRODUCCION A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Autor:
Pedro Rubio Domínguez
©
ISBN-84-689-7602-4 / Nº REGISTRO: 06/ 21440
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