La logística comprende rodas aquellas áreas de la gestión
empresarial relacionada con
:
:
1. Procesos de previsión de necesidades, selección de
proveedores, compra y recepción de materiales.
2. Procesos de manipulación y transportes de productos
semiterminados.
3. Procesos de distribución física de productos terminados.
Como fácilmente puede deducirse,
la gestión logística es por su naturaleza multifuncional y requiere de la
coordinación de esfuerzos y responsabilidades de distintos departamentos de la
empresa.
deducirse,
la gestión logística es por su naturaleza multifuncional y requiere de la
coordinación de esfuerzos y responsabilidades de distintos departamentos de la
empresa.
Esta visión integral de la
logística, asumiendo funciones desde la previsión de materias primas hasta la
distribución de los productos terminados, no está en contraposición con la
segmentación de funciones y con la segregación de responsabilidades en las
diferentes fases del proceso. En nuestro esquema de trabajo identificamos las
tres fases diferenciadas dentro de la cadena logística.
identificamos las
tres fases diferenciadas dentro de la cadena logística.
1. Logística de aprovisionamiento
2. Logística de Producción
3. Logística de Distribución.
Esta diferenciación de etapas
debe facilitar la delimitación de responsabilidades y la medición del grado de
servicio que cada uno de los responsables esté logrando, así como hacer posible
abordar el análisis y la optimización de cada fase de modo independiente.
de cada fase de modo independiente.
La logística de Aprovisionamiento
es la encargada de proveer las materias primas y componentes que se necesitan,
con la calidad, cantidad y en el tiempo en que estos son requeridos.
La logística Integral parte de
las previsiones de venta realizadas por la Dirección Comercial de la empresa.
de
las previsiones de venta realizadas por la Dirección Comercial de la empresa.
A partir de dichas previsiones, y
en función de los niveles existentes de Stocks de productos terminados,
producción realizará una lista de Necesidades de Materiales, en función de su
plan de producción.
de productos terminados,
producción realizará una lista de Necesidades de Materiales, en función de su
plan de producción.
Estas necesidades de materiales
se contrastan con los Stocks existentes, generando los pedidos de materiales
necesarios, así como la realimentación de los modelos de gestión del sistema.
existentes, generando los pedidos de materiales
necesarios, así como la realimentación de los modelos de gestión del sistema.
Los pedidos de materiales pasan
al Dpto. de compras, donde se encargarán de la prospección de proveedores,
emisión de pedidos, etc.
Las funciones de la logística de
Aprovisionamiento terminan en el momento
en el que los materiales son almacenados en el lugar, cantidad, calidad y
tiempo oportuno.■
en el que los materiales son almacenados en el lugar, cantidad, calidad y
tiempo oportuno.■.jpg)
Textos extraídos de mi libro "COMO LLEGAR A SER UN EXPERTO EN MARKETING"
ISBN-13:978-84-692-2191-4. Nº REGISTRO: 09/39504
ISBN-13:978-84-692-2191-4. Nº REGISTRO
: 09/39504
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