ANALICE LA SITUACIÓN ACTUAL DE SU EMPRESA

Sr. Empresario:

El principal objetivo de este trabajo de consultoría realizado en su propia empresa es la de entrenarle en el manejo de las diferentes variables de gestión que harán llegar a su empresa, en mejor posición que sus competidores para enfrentarse a las nuevas y cambiantes necesidades del mercado.

Este trabajo personalizado está diseñado para analizar y activar la evolución de su empresa lo que permitirá conocer a usted y a sus colaboradores responsables de la gestión,  la evolución de la misma durante los últimos años, en la que posiblemente su empresa se ha visto sometida a una fuerte presión y desea con cara al próximo año 2020,  mejorar su gestión, marcarse objetivos de rentabilidad y tratar por todos los medios de alcanzarlos.  

Este trabajo de Consultoría--que tiene una duración aproximada de una semana-- está dividido en varias fases, en las que de una manera paulatina, le ayudaremos a  tomar decisiones sobre las distintas variables de la gestión:  utilización de capitales propios y ajenos, elección de proveedores, uso de la publicidad, alternativa de producir y/o importar, el diseño comercial, etc.

El aspecto didáctico de estos trabajos de consultoría le enseñarán a utilizar entre otras, las siguientes técnicas de gestión:

1.  El manejo del Balance y la Cuenta de Resultados como instrumento básico de información en la gestión de su empresa. Uso de los recursos financieros ajenos.  El grado de endeudamiento. Su solvencia.  La tesorería con relación a sus obligaciones de pago. El dinero realmente generado por su actividad económica. El grado de dinamismo de los valores de activo.

2. La rentabilidad real del capital invertido y la cifra de ventas a partir de la cual empieza a ganar dinero. La distancia a la cual se encuentra de la suspensión de pago

3.  El estudio de la fuerza de venta como motor de la política comercial y de captación de mercado. La evolución de la relación de sus ventas con sus costes.

4.  Utilización de la publicidad y el marketing estratégico como elementos dinamizadores de la demanda.

5.  Inventario de sus Recursos Humanos y su valoración actual.

6.  El uso de la información interna sujeta a incertidumbre y otras informaciones importantes para el control de la gestión de su empresa

Todo ello quedará reflejado en un informe por escrito que le servirá de base para futuras actuaciones en las distintas áreas funcionales de su empresa. Este informe consiste en una síntesis critica del funcionamiento actual de su empresa y las incidencias de este funcionamiento sobre la rentabilidad. Las eventuales posibilidades de mejora si estas son necesarias y la propuesta de un calendario para la puesta en marcha de un calculo y control permanente de la empresa

DIRIGIDO A  Gerentes y Directivos de pymes que estén ubicados en la Comunidad Autónoma de Madrid. 

PRECIO: 1.800,00€ + IVA

Forma de pago: a la finalización de los trabajos y entrega de las conclusiones finales.

Para trabajos realizados en otras Comunidades del Estado Español, se realizaría un presupuesto funcional y económico.

INFORMACIÓN 

Departamento de Análisis y Activación de Empresas

iege.formacionyconsultoria@gmail.com 

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