Argentina: Crisis laboral: solo tienen empleo pleno cuatro de cada 10 trabajadores

 

La mayor parte del universo de personas activas está en ocupaciones precarias o informales o en el desempleo 

La informalidad y la vulnerabilidad en el mercado de trabajo son problemas de larga data sobre los que no hay debates de fondo; el impacto es sobre los derechos actuales y sobre el sistema previsional

Ser asalariado y estar debidamente registrado, o hacer tareas por cuenta propia con continuidad en el tiempo y aportando al sistema de seguridad social, es una situación minoritaria en la Argentina de, por lo menos, los últimos diez años. De cada 100 personas que declaran estar laboralmente activas (es decir, trabajan o buscan trabajo), 43 están en una condición de "empleo pleno": más allá de ocupar un puesto en relación de dependencia o de desempeñarse de manera autónoma, son formales, y por ellos el régimen jubilatorio recibe contribuciones.

¿Y el resto? Según datos recientemente difundidos por el Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina (UCA), casi 30 de cada 100 personas que integran la fuerza laboral están en situación de "empleo precario": son asalariados que no tienen descuentos jubilatorios, o bien cuentapropistas no profesionales que no están registrados, o bien patrones o empleadores que se mueven por fuera de los límites de la formalidad.

Otro 14,8% de la población activa, en tanto, está en el "subempleo inestable", haciendo tareas temporarias por las que reciben poco dinero, trabajando sin salario, o haciendo tareas como contraprestación de un plan de empleo. Y un 14,2% del universo de quienes están laboralmente activos sufre el desempleo; es decir, no tiene ocupación pero la busca y está disponible para trabajar.

Los datos surgen del relevamiento hecho entre julio y octubre de este año por la UCA y, si bien la pandemia y la cuarentena empeoraron el mapa laboral y social de la Argentina, la problemática de las elevadas tasas de informalidad y precariedad es de larga data. En 2010, el primer año de la serie del trabajo del mencionado observatorio, la tasa de empleo pleno era de 43,8%, muy similar a la de 43,6% registrada este año.

En el período, el índice más alto se dio en 2011 (45,1%) y el más bajo, en 2016 (41,4%). Así, más allá de algunos altibajos, no hubo cambios sustanciales en una realidad que afecta los derechos actuales de millones de personas y que desafía el presente y el futuro del régimen jubilatorio.

Sin que se previeran soluciones de fondo a la problemática de las personas que llegan y que llegarán a la edad de retiro sin los aportes requeridos por el sistema, en los últimos tiempos se recurrió al parche de las moratorias previsionales, que no estuvieron acompañadas por un análisis de costos y de necesidades de financiamiento. En 2016 se dispuso la vigencia de una prestación no contributiva, la PUAM que, entre los aspectos que algunos señalan como cuestiones a corregir, otorga igual nivel de ingreso mensual (el 80% del haber mínimo), sin importar si la persona nunca tuvo aportes o si, en cambio, sí los tuvo pero no llega a los 30 años exigidos para la jubilación.

Este año se observó, en comparación con 2019 y con los años previos, una caída de la participación que tienen los subempleados inestables en el total de personas que conforman la fuerza laboral (de 20,6% a 14,8%), y un incremento de la tasa de desocupación (de 10,9% a 14,2%). El comportamiento de esas variables confirma el dato que ya se había conocido por informes del Indec (referidos al segundo trimestre del año, en el que la cuarentena fue más estricta), respecto de que las restricciones dispuestas para ejercer actividades golpearon en forma mucho más fuerte a los hogares más vulnerables. Es, en rigor, lo que pasa en cada crisis.

Si se mira el segmento de la población de nivel socioeconómico más bajo, siempre según los datos difundidos por la UCA, se observa que el empleo pleno solo es una realidad este año para el 7,7% de los laboralmente activos. Y en este caso sí hubo un deterioro fuerte respecto de 2019, cuando ese índice era de 12,3% (un nivel también, claro está, muy bajo). En este grupo, el desempleo subió de 15,1% a 25,8% entre 2019 y 2020, considerando un período (julio a octubre) en el que seguían las restricciones pero había pasado ya el momento en el que más limitada estuvo la actividad.

Otra manera de observar las diferencias en la dinámica del mercado laboral que desfavorecen a los más desprotegidos, es a partir de los datos de la situación de los trabajadores según su condición de "pobres" o "no pobres". En el primer caso, la desocupación se incrementó de 17,6% a 28,3%, y el subempleo inestable cayó de 40,8% a 24,6% de la población activa, entre 2019 y 2020. Ganaron participación quienes tienen empleo pleno, pero no por un crecimiento de las ocupaciones de calidad, sino porque los trabajadores formales fueron los menos afectados, mientras que muchos de los que estaban en tareas precarias dejaron de pertenecer al universo de personas activas (sobre el cual se calculan esos porcentajes), al pasar a la inactividad laboral.

Entre los trabajadores no pobres, el desempleo se mantuvo casi sin cambios, en el 7,4%, y el subempleo inestable cayó de 12,0% a 10,1%.

El índice de desempleo, de todas formas, está impactado por las particularidades de este año. Al tiempo que hubo una muy fuerte pérdida de ocupaciones (pérdida temporaria en algunos casos y definitiva en otros), también ocurrió un incremento de la tasa de personas inactivas, es decir, del porcentaje de quienes no buscan una ocupación. Y ello, por las limitaciones para hacer tareas y también para encarar una búsqueda. Según un ejercicio de simulación hecho por los analistas de la UCA, si no hubiera estado el "efecto desaliento" entre los trabajadores, la desocupación hubiera sido cercana al 28,5%.

El relevamiento del que surgen los datos, que reflejan la complejidad de la problemática social y laboral en la Argentina, incluyó a 5728 hogares de centros urbanos con 80.000 y más habitantes.

Silvia Stang

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Llegan los primeros efectos de la subida del salario mínimo: a quién está afectando y cómo interpretar los datos

Luz tiene menos de 40 años y trabaja como empleada del hogar en Madrid a través de una empresa que ofrece estos servicios. Empezaba el año nuevo con la esperanza de que la subida del salario mínimo interprofesional mejorara su situación personal, pero lo cierto es que la medida le ha afectado de una forma que no esperaba. Ha perdido horas de trabajo, lo que le impide ganar más dinero que antes, pero ha tenido más suerte que otras compañeras: algunas han sido despedidas. Unas consecuencias que ya venían advirtiendo los expertos.

El pasado 1 de enero entró en vigor un alza histórica del 22% que aprobó el Gobierno vía decreto. A partir de ese momento, las empresas están obligadas a pagar a sus trabajadores un mínimo de 900 euros al mes en 14 pagas o 1.050 euros en 12 pagas (12.600 euros al año).

El objetivo de la medida no es otro que mejorar la retribución de más de dos millones de trabajadores, pero en las primeras semanas de su puesta en marcha se está topando con una reacción por parte de las pequeñas empresas. La situación de Luz no es un caso aislado.

Antes de que se activara la medida, diferentes expertos explicaban a idealista/news que los negocios de menor tamaño optarían por recortar horario de la plantilla, frenarían las nuevas contrataciones y, aun peor, podrían llevar a cabo despidos. Y eso es lo que de momento está sucediendo en algunos sectores y en un perfil de empleado concreto: los trabajadores con baja cualificación. En ese colectivo se encuentran, además de las empleadas del hogar, las camareras de piso de los hoteles, más conocidas como ‘las kellys’.

Ángela Muñoz, de la asociación Kellys de Madrid, asegura que “los contratos de las camareras de piso se están fragmentando, con una reducción de horas y mayor carga de trabajo, lo que obliga a muchas camareras de piso a complementar su sueldo”. Una de las vías más recurrentes es convertirse en empleadas del hogar.

Muñoz recuerda que las camareras de piso prestan un servicio externo a los hoteles, lo que ha provocado una pérdida de derechos y de prestaciones. De media, ganan entre 2 y 2,5 euros brutos por habitación. En su opinión, la subida del SMI podría ser “un bálsamo, pero acaba siendo una trampa porque no funciona si no se aplica de la forma correcta. Algunas compañeras van a ganar 27 céntimos más por habitación, lo que sigue sin ser una solución para luchar contra nuestra situación de precariedad”.

Lo que funcionaría, agrega, sería “un cambio legislativo en el Estatuto de los Trabajadores (concretamente del artículo 42.1 del Estatuto de los Trabajadores) para que puedan tener el mismo convenio que otros compañeros como por ejemplo los recepcionistas. La ministra de Industria y Turismo, Reyes Maroto, les prometió el pasado verano que habría cambios antes de que terminara el ejercicio, pero la mejora sigue sin llegar. 

Por otro lado, Carmela Rodríguez, vicepresidenta de la Asociación Madrileña de Empresas de Restauración (AMER), recalca que la subida afectará de lleno a las pymes relacionadas con la agricultura, y que necesitan aumentar la plantilla para los meses fuertes en la recolección. “Muchos empresarios de diferentes partes del país que tienen bodegas nos están contando que va a ser muy complicado mantener todos los puestos de trabajo adicionales que necesitan durante la recogida, así que tendrán que contratar menos, lo que se suma a otros problemas como los bajos precios a los que venden sus productos”. La vicepresidenta de AMER cree que a muchos empresarios no les van a salir las cuentas, y no descarta un repunte de la economía sumergida para compensar la subida del salario mínimo y la correspondiente cotización a la Seguridad Social.

Al margen de estos casos concretos, en estas primeras semanas del año se han conocido algunos datos inesperados. El Ministerio de Trabajo detectó 274.000 despidos en el primer día hábil tras la aprobación de la medida (26 de diciembre, por lo que no había entrado en vigor el alza del SMI) y en plena campaña navideña.

A pesar de que en el mercado laboral español es frecuente que se produzcan miles de altas y bajas contractuales, lo curioso es que nunca se había producido tal volumen de despidos en Navidad. Supuso 100.000 despidos más que en la misma fecha de 2018 y superaba con creces el récord de 2015 (algo menos de 212.000 despidos).

A esta estadística le siguió la advertencia del Banco de España, que estimaba recientemente que la subida del salario mínimo podría llegar a destruir 125.000 puestos de trabajo próximamente, mientras que el servicio de estudios de BBVA estima que podría provocar la pérdida de 195.000 empleos hasta 2020.

Y la guinda del pastel han sido los datos de paro y afiliación a la Seguridad Socialque se han conocido en los últimos días. El primer mes del año se saldó con más de 83.400 nuevos desempleados (enero de 2018 se saldó con un repunte del paro de 63.700 personas), el peor dato en un lustro; y con casi 205.000 ocupados menos, el descenso más pronunciado desde 2013, uno de los años más duros de la crisis. También se ha visto una desaceleración de los contratos indefinidos: si en 2018 crecían a ritmos del 20%, en enero lo han hecho a un 4,8%.

Desde Job Today, la app para buscar empleo en el sector servicios, aseguran que también han notado un bajón inusual en enero. “En apenas dos semanas, desde la semana de Navidad hasta principios de enero, el número de solicitudes de empleo enviadas a través de Job Today ha aumentado un 38%, mientras que en el año pasado registramos un 18% menos de inscripciones”.

Los sindicatos, sin embargo, suavizan estos registros asegurando que se trata de una caída relacionada con la estacionalidad: el fin de la campaña navideña y el consiguiente recorte de plantilla en las actividades de comercio y hostelería. De hecho, creen que la subida del 22% que ha aplicado el Ejecutivo al salario mínimo se queda corto.

Según explica Daniel Barragán, secretario de Acción Sindical de CCOO de Construcción y Servicios, “el anterior salario mínimo era mísero. Con la subida conseguimos una mejora de las condiciones y convertirlas en dignas. En los últimos años se ha puesto de moda el trabajador pobre, que es aquella persona que trabaja y sin embargo no llega a fin de mes, así que la subida era necesaria”.

En su opinión, el problema no es tanto que suba mucho o poco el salario mínimo, que es algo bueno, sino que afecta a las empresas que no quieren entrar en las reglas del juego. “Si ante una subida del 22% del salario mínimo una empresa tiene que reestructurar su plantilla y organización, esa empresa no debería estar en el mercado laboral. Las empresas se han acostumbrado a pagar poco, se han convertido en oportunistas y se aprovechan de los trabajadores. El hecho de que este año coincidan miles de despidos con la subida creo que es coyuntural”, sostiene.

Sus argumentos chocan con los que expone Valentín Bote, director de Randstad Research, quien sostiene que “podemos debatir cuántos puestos de trabajo estarán en peligro o si los efectos van a ser más o menos inmediatos, pero de lo que no hay duda es que la medida va a tener consecuencias negativas para muchas personas: los pequeños empresarios, los que pierdan su empleo y los que estén buscando trabajo, que se encontrarán con más dificultades a partir de ahora”.

Bote afirma que “es infantil pensar que las empresas pueden asumir sin problemas una subida del 22% del salario mínimo, sobre todo teniendo en cuenta que el 80% de las que tienen asalariados, tienen en plantilla entre una y dos personas. Son microempresas que no tienen músculo financiero”. Si tenemos en cuenta la subida del sueldo vía decreto y las cotizaciones sociales, el empresario pagará por cada empleado unos 16.000 euros al año, de los que el empleado percibirá 12.600. “Para que una empresa no note la subida, cada trabajador debería aportar al negocio el importe equivalente que perciba más el margen de beneficio”, insiste el director de Randstad Research.

Bote achaca a la subida del SMI parte de la culpa de los malos datos del mercado laboral que hemos conocido últimamente, aunque insiste en que influyen más factores. Además de la subida del coste salarial, las empresas también se están viendo afectadas por la desaceleración de la economía y la consiguiente pérdida de tracción del consumo. Por último, alerta de que los efectos no se verán de un día para otro.

“Los datos de enero no nos sirven para ver el impacto brutal de la subida del salario mínimo y si en la campaña de Semana Santa salen buenos datos tampoco podremos pensar que no pasa nada. Las consecuencias irán apareciendo de forma gradual, aunque sin duda llegarán”, concluye.

Autora: @Ana P. Alarcos

Por gentileza de:

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Cinco propuestas concretas para reactivar el empleo

Menos impuestos al trabajo, apoyo a las pymes y reducir la litigiosidad, entre las propuestas.

El panorama laboral no deja de ser complejo, para empezar, porque todavía no hay cifras creíbles sobre cuántas y quiénes son las personas que no tienen trabajo. "No tenemos números ciertos de la verdadera tasa de desempleo", dice Víctor Beker, director del Centro de Estudios de la Nueva Economía, en la UB. Como ex director de estadísticas del Indec, cargo que ejerció antes del kirchnerismo, explica que "se sospecha que el Indec subestimó la tasa de desempleo con el mecanismo de medir a los desalentados, aquellos que dejaron de buscar trabajo y que no se incluyen como desocupados".

Para el economista, cualquiera que sea la cifra de desempleo, probablemente esté hoy por encima de los dos dígitos, lejos del 5,9% (según datos del Indec del tercer trimestre de 2015 y últimos disponibles). "La tasa de desempleo no debería superar el 5%. Hasta ahí tiene cierta lógica por la gente que cambia de trabajo y está temporalmente sin ocupación. Tuvimos desempleo de dos dígitos por primera vez en 1995 por el efecto tequila."

Cuando hay desocupación, los que no estuvieron nunca en el mercado de trabajo son quienes menos posibilidades tienen de obtener un empleo de calidad. Quienes tienen hasta 28 años son los más castigados por el desempleo, ya que cuando se postulan para un trabajo son rechazados por falta de experiencia. Además se calcula que hay alrededor de un millón de jóvenes que ni trabajan ni estudian, a quienes se denomina ninis.

Vale recordar también que existe un 35% de personas que trabajan, pero que están en la informalidad, sin ninguno de los beneficios que establece la ley y sin derecho a una jubilación al finalizar su etapa laboral.

También, a partir de la caída de la actividad económica en el segundo semestre del año pasado, se produjo una baja del empleo en el sector privado, sobre todo en la industria de la construcción, además de una reducción de horas de trabajo, tal como se vio en la industria automotriz.

1- Ayudar a quienes trabajan por primera vez

Para favorecer el primer empleo, el Gobierno está redondeando un proyecto de ley que restará el importe de las contribuciones patronales al salario de los jóvenes de (en principio) hasta 28 años que ingresen al mercado laboral. Hasta hace unos días se pensaba en este plan dentro del marco del llamado Plan Belgrano, que busca reactivar las zonas del NOA y NEA (Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja, Catamarca, Misiones, Corrientes, Chaco, Formosa y Santiago del Estero), que están más castigadas por el trabajo informal, la pobreza y el desempleo. Sin embargo, desde el Ministerio de Trabajo ahora se busca extender el beneficio a todo el país.

Según allegados al organismo, hasta ahora, de cada $ 100 de remuneración en bruto, el empleado obtiene $ 83 de bolsillo después de pagar sus aportes, y el empleador debe pagar $ 128 por contribuciones patronales. El proyecto, aún en revisión, busca que el empleado obtenga lo mismo de bolsillo, pero que el empleador pase a pagar $ 97 a modo de incentivo para expandir su planta de personal.

Según Jorge Gebhardt, director del Departamento de Impuestos de Aguirre, Saravia & Gebhardt, los aportes que hoy hacen los empleados son: Anses: 11%; obra social, 3 %; PAMI, 3%. Las contribuciones patronales son: Anses: 21% o 17%, según la actividad y el volumen de ventas de la empresa. Por lo general la gran empresa está sujeta al 21% salvo las de construcción, que si tienen ventas no muy altas bajan al 17%, y obra social: 6 por ciento.

"Si el decreto elimina total o parcialmente la contribución patronal, el aporte del Estado debería ser idéntico a lo que se le reduce exime al empleador de manera de no desfinanciar ni a la Anses ni a las obras sociales", dice Gebhardt. Desde el ministerio confirmaron que "el Estado va a subsidiar la diferencia de cargas sociales". Los aportes y las contribuciones son necesarios para obtener, entre otros beneficios, la posterior jubilación.

"Es muy importante que el primer empleo sea formal, para que la persona tenga una mejor trayectoria laboral", agregaron desde la cartera laboral. Se trata de un beneficio en el que se disminuyen las cargas de los primeros 36 meses para así facilitar el primer empleo registrado y formal. A medida que vaya avanzando en el tiempo, el beneficio irá disminuyendo. Además, el proyecto (sujeto a cambios) contempla extender esta ventaja para mujeres de mediana edad que nunca trabajaron, o que siempre estuvieron en la informalidad.

2- Del plan social al trabajo privado registrado

El empleo privado dejó de crecer significativamente a partir de 2008. La principal fuente de creación de empleo formal fue el sector público, que aumentó su plantel en la década kirchnerista en 1,4 millones de empleados públicos más. Por otro lado, los planes sociales se multiplicaron. La propuesta del abogado laboralista Julián de Diego, esbozada en LA NACION ya en 2013, es incentivar a que las empresas privadas incorporen a trabajadores que tienen planes y seguir pagándolos durante dos años como parte del sueldo. "Después, la empresa se hace cargo de la totalidad del salario, y si el trabajador se queda sin empleo vuelve al plan", dijo De Diego.

3- Apoyar a la microempresa y a las pymes

El director de Investigación del Observatorio de la Deuda Social Argentina, de la UCA, que recientemente presentó un informe sobre la pobreza en la Argentina (13 millones de personas), asegura que apoyar a la microempresa familiar es una manera de reducir la marginalidad social y "aumentar su productividad, vinculación comercial y generar empleo de calidad".

A través de una presentación durante el Foro de Convergencia Empresarial de ACDE, en 2014, sugirió que haya marcos regulatorios especiales en materia de seguridad social, con el fin de fomentar la creación de empleos productivos. "El desarrollo sustentable no se logra a través de más programas sociales, sino a través de la creación de empleos con mayor productividad, seguridad social y mejores salarios en los sectores pobres, excluidos, hasta ahora." Para el investigador, los microemprendedores pueden ser el motor de una nueva etapa de movilidad social.

El director del Departamento de Derecho del Trabajo de la Universidad Austral, Ricardo Foglia, sugiere ayudar a regularizar el trabajo no registrado y que exista un régimen específico para la pequeña empresa, "para que puedan registrar a los trabajadores y sean una fuente de empleo. Ellas tienen el mismo régimen laboral que las grandes empresas y esto conspira contra la creación de empleo registrado".

4- Reducir la litigiosidad

Foglia, también titular del estudio Foglia Abogados, habla de "normas en el ámbito laboral que son contradictorias y oscuras, lo que favorece la alta litigiosidad". Son las múltiples interpretaciones lo que lleva a que, por ejemplo, no se pueda establecer a ciencia cierta a cuánto asciende una indemnización por despido.

5- Fondo o seguro de desempleo

Hoy, con una prestación mínima de $ 400, se evalúa una suba para que sea realmente un puente, con capacitación incluida, hasta la reinserción en el mercado laboral.

Paula Urien

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Las cinco excusas definitivas para buscar otro empleo

Detrás de un cambio existe una insatisfacción, pero antes de plantearte dejar un puesto de trabajo que no te gusta, conviene que analices los factores que realmente merecen la pena para dar el paso.

Que losEMPLEADOS huyen de sus jefes, de sus colegas de trabajo o de un ambiente laboral muy enrarecido no es nada nuevo. Según un informe de Randstad, en el último año, 1,6 millones de profesionales han decidido cambiar de empleo. El salario, la falta de oportunidades, la dificultad para establecer un equilibrio entre la esfera profesional y personal son algunos de los motivos de esta decisión. Detectar y gestionar de forma adecuada lo que de verdad importa en un puesto de trabajo es básico para anticiparte con cabeza a lo que no son más que indicios de un cambio de rumbo profesional, ya se trate de otro puesto, dentro o fuera de tu empresa, o la antesala de iniciar de emprender tu propio proyecto.

Estas son las cinco excusas que no debes eludir:

1. "Cualquier decisión de cambio esconde tras de sí un balance emocional en el que el miedo tiene un papel protagonista". Alberto Blázquez, doctor en Ciencias del Deporte y coordinador de InstintosLABORALES (LID), identifica el miedo como uno de los detonantes que advierte sobre la necesidad de dar un giro a tu vida profesional. Y, tratándose de emociones, explica que "cuando formas parte de una entidad la entiendes como la relación con una persona, lo que provoca un cambio en nuestra manera de pensar. Este cambio hace más complejas nuestras decisiones, ya que giran en torno a nuestra realidad individual y también grupal".
2. Los problemas de adaptación y cierta incomodidad en el puesto de trabajotambién son indicios para pensar que hay algo que no funciona en tu relaciónLABORAL. José Manuel Chapado, consultor independiente, hace referencia al concepto de dar y recibir. "En el momento en que sientes que aportas más de lo que la organización o el proyecto de trabajo te devuelve, hay algo que no funciona, por ejemplo, si no te sientes escuchado. Está claro que el equilibrio puede llegar a ser algo subjetivo, pero las empresas también deben de poner algo de su parte. Tienen que ser conscientes de cómo recompensan a sus profesionales".
3. Según Pablo Urquijo, director General de Experis Perm, la inquietud por hacer cosas nuevas y diferentes también dispara las alarmas del cambio profesional. Menciona la ausencia de retos como uno de los motivos que despiertan esa necesidad: "Si estás demasiado cómodo en un puesto, tu nivel de exigencia baja, dominas muy bien todas las palancas y limitas tu capacidad de desarrollo". Chapado señala que para no caer en esta desidia, "cada siete años hay que moverse, bien dentro de tu empresa -mediante una promoción o un desplazamiento lateral a otra función-, en otra compañía o emprendiendo un proyecto personal". Begoña Izquierdo, responsable de un equipo de consultores en Randstad, también fija entre cinco y ocho años la permanencia, "si no, corres el peligro de pensar que estás haciendo siempre lo mismo".
4. Cubrir las líneas rojas de las necesidades profesionales yPERSONALESresulta básico para permanecer enTU TRABAJO. Izquierdo señala que va ligado a la edad y a circunstancias de la persona: "Las aspiraciones de un junior en busca de un puesto que está probando difieren de las de un senior que encamina su carrera". Chapado y Blázquez coinciden en elaborar una pirámide de Maslow con aquello que impide que no podamos satisfacer nuestras necesidades: fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento y realización. "La respuesta será diferente para cada persona. Según los niveles cubiertos, el foco de interés será distinto", explica Blázquez.
5. Urquijo recomienda hacer un DAFO, análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, en solitario, "aunque la tendencia natural es contárselo a todo el mundo, se corre el peligro de abrir demasiadas valoraciones que pueden generar confusión".

¿Estás seguro de que en tu trabajo tienesCALIDAD DE VIDA?

Trabajar a gusto es el elixir de la productividad en las empresas. A través de una extensa investigación, Sodexo ha detectado las seis dimensiones esenciales que garantizan la calidad de vida en el trabajo.

Interacción social. HayESTUDIOS que demuestran que tener un amigo en el trabajo mejora la participación hasta un 50%; y las personas con un buen colega son siete veces más propensas a participar plenamente en el trabajo.

La facilidad y la eficiencia. Es la capacidad para dedicar toda la atención a la tareaLABORAL y llevarla a cabo con facilidad, eficiencia y el mínimo de interrupciones. Esta dimensión tiene que ver con el entorno físico y con el diseño de objetivos y medios para lograrlos, así como la calidad del liderazgo y dirección.

Entorno físico. Es la diferencia que existe entre disfrutar de un lugar que permite la concentración y la creatividad y otro que va en su contra. El modelo del Estrés Ambiental y sus Resultados en la Salud (ESHO, en sus siglas en inglés), analiza cómo la exposición a ciertos factores de estrés del entorno, por ejemplo la iluminación, el aire acondicionado o el nivel de toxinas y ruido acarrea daños para la salud.

Reconocimiento. En las empresas donde este factor es incuestionable, la tasa de retención aumenta un 21%, un 27% los beneficios y supone un incremento de hasta un 50% de lasVENTAS.

CrecimientoPERSONAL. Todo lo que permite al individuoAPRENDER y avanzar es imprescindible para mantener y aumentar su motivación laboral.

Salud y bienestar. Promover unESTILO DE VIDA saludable a través de una dieta equilibrada, actividad física y atención plena, es la medicina contra el estrés en las organizaciones.

Montse Mateos

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Yolanda Ruiz, fundadora y CEO de Yovijob, nos habla de su proyecto, definido como “el Google del empleo”.

La idea de YoviJob surge hace aproximadamente 2 años, en un contexto donde hay millones de parados, rodeada de amigos y familiares que pierden su empleo y donde muchos españoles quieren  salir al extranjero en búsqueda de trabajo. En este escenario, comienzo a desarrollar la idea de construir una plataforma tecnológica donde poder encontrar toda la oferta de empleo disponible en internet con el objetivo fundamental de acercar empresas a candidatos mediante el uso de la Video-Tecnología. La idea fue madurando y de ahí nace el sueño, hoy una realidad, de crear el “Google” del empleo: YoviJob.

En un mercado laboral donde existen pocas oportunidades de encontrar trabajo y  especialmente pensando en la necesidad de encontrar soluciones fuera de nuestras fronteras, los candidatos tienen que hacerse visibles mostrando su talento, su manera de comunicar, el uso de idiomas, sus motivaciones, algo que con solo dos papeles en blanco y negro ya no nos sirve. El Vídeo-CV marca la diferencia en la búsqueda de empleo, las empresas pueden vernos y conocer habilidades que van más allá del texto escrito. Hoy en día la tecnología hace posible que procesos que antes duraban meses, hoy puedan realizarse incluso en pocas horas.

YoviJob es una plataforma de empleo audiovisual diseñada y desarrollada para optimizar los procesos de selección a nivel nacional e internacional caracterizada por los siguientes aspectos diferenciadores:

1. Ofrece a sus usuarios la posibilidad de grabar gratuitamente su perfil tradicional y su Vídeo-CV mediante un grabador y reproductor de Vídeo on-line, con sólo un acceso a internet y una webcam.
2. Las empresas pueden conocer al candidato en tiempo real visualizando los Vídeo-CV y realizando Vídeo-Entrevistas desde la propia plataforma, sin tener que utilizar herramientas externas.
3. Incorpora un potente motor de búsqueda de empleo en internet. Desde un mismo site ofrece geo-posicionamiento de todas las ofertas de empleo vigentes con carácter nacional e internacional, en seis idiomas (inglés, francés, portugués, alemán, árabe y español).
4. Lanzamos procesos que validan la  vigencia de las ofertas, manteniendo solo aquéllas que permanezcan un máximo de  dos meses en línea.
5. Ofrece un canal de noticias indexando la prensa actualizada de Latinoamérica y España relacionada con los sectores de economía y empleo, y un blog de actualidad en torno al empleo ya seguido por miles de usuarios.

YoviJob tiene un sencillo proceso de funcionamiento

Navegar en nuestra plataforma es un proceso sencillo y amigable.

La grabación del Video-CV se hace de forma estructurada, en tan solo cuatro pasos  y de forma guiada, lo que podemos observar con un video tutorial instructivo. El proceso de grabación se realiza on-line y solo se necesita un acceso a internet y una webcam . Se pueden repetir las tomas de video tantas veces como se quiera, como si fueran cortes de una película, y eliminar las que no nos gusten. Una vez se ha finalizado la grabación, el sistema realiza automáticamente el montaje final permitiendo la visualización completa del Video-CV. Seguidamente el equipo de asesoría de YoviJob realiza una validación del Video-CV para asegurar que se ha realizado correctamente. Si es así, el candidato podrá verlo en su perfil, en caso contrario se envía un correo al candidato indicando los motivos  de rechazo, como pudieran ser la mala iluminación, el sonido, la imagen o el contenido incorrecto.

Los candidatos pueden grabar hasta cuatro perfiles y cuatro Video-CV en el idioma que deseen y los perfiles se pueden importar automáticamente desde Linkedin, facilitando así la cumplimentación de los currículos.

En nuestra plataforma también asesoramos como poder hacer un buen guión, exponiendo la vida laboral, enfatizando logros, habilidades y competencias… y si sabemos idiomas, los utilizaremos.

Las empresas pueden crear los procesos de selección que deseen, publicar  ofertas empleo, hacer una gestión integral de las candidaturas mediante puntuaciones y  observaciones, consultando  los perfiles y conociendo a los candidatos mediante el Video-CV y preseleccionarlos mediante la Video-entrevista.

Emprender hoy en día es realmente difícil en especial por la falta de financiación. Una buena idea puede fracasar por el hecho de no tener pulmón económico, y resulta muy complicado poder encontrar inversores que quieran invertir en un modelo de negocio cuando está en su fase de desarrollo. Otro tema importante es contar con un equipo multidisciplinar que precise el talento necesario en cada una de las áreas de negocio de la cadena de valor de una empresa.

La video-tecnología de YoviJob permite ahorrar tiempo y dinero

En el mercado existen muchas plataformas de empleo que están saturadas de volúmenes de curriculum y que por lo tanto hace difícil la búsqueda y selección del perfil idóneo para cubrir una vacante. Personal de las áreas de recursos humanos de empresas nos han comentado la necesidad de poder ver a los candidatos, especialmente cuando se trata de procesos internacionales y demandan la Video-tecnología para ahorrar en costes y tiempo, lo que conlleva una optimización de los procesos de selección.

Otra diferenciación es la agregación de ofertas, en este sentido YoviJob ha desarrollado un motor que le permite buscar toda la oferta de empleo disponible en internet bajo un único site, lo que ayuda a sus usuarios a buscar en cualquier país sin tener que navegar de dominio en dominio. Utilizamos traductores que permiten buscar hasta en seis idiomas diferentes.

En cualquier caso, para superar la competencia del mercado hay que estar en continua evolución. En nuestros próximos lanzamientos tendremos otras novedades.

En base a nuestro editor y grabador de Video on-line, han surgido muchas empresas que demandan nuestra Video-tecnología y quieren hacer uso de ella para otras actividades ajenas al empleo, como son la obtención de Video-Testimoniales, Video-presentaciones para  las áreas de Comunicación Interna, Video-Talento de equipos directivos, Video-Selección de Becarios, Foros Virtuales de Emprendedores/Inversores etc… lo que nos hace plantearnos abrir otras líneas de negocio dirigidas a este mercado.

“Hay mayor necesidad de emprender por la falta de empleo”

El emprendedor ha sido tradicionalmente una figura vocacional, aunque en estos momentos en nuestro país hay una mayor necesidad de emprender debida a las dificultades de encontrar un empleo estable.

Hay que tener en cuenta que el emprendedor de hoy es el empresario del mañana, y como tal es motor de la economía, por lo creo que es algo que se debería fomentar desde los colegios y las universidades.

En cualquier caso, hay que tener cierta predisposición, incluso genética, que hace que personas con determinadas habilidades puedan superar las dificultades y los riesgos que hay que asumir  a la hora de emprender. Desde luego, el principal motivador es tener un proyecto ilusionante.

El mayor problema que encuentra el emprendedor es la falta de financiación, lo que hace que los recursos humanos y materiales sean escasos. Por otra parte, este hecho, nos hace tener mucha imaginación para conseguir más con menos.

Un emprendedor debe buscar sectores donde poder innovar y en especial en modelos de negocio globales. Quizás estemos ante la era de reinventar todo, pero en especial en el sector de las tecnologías en Internet.

En las épocas de depresión económica es cuando surgen más iniciativas al estar en un estado que podríamos denominar “de alerta” lo que nos obliga a exprimir nuestras neuronas para  lograr el máximo rendimiento de nosotros mismos.

Lo primero para emprender es tener una buena idea, a continuación desarrollar un plan de negocio a cinco años intentando no ser demasiado optimista en las previsiones de venta, rodearte de un buen equipo que apoye tu iniciativa y le apasione como a ti, no desanimarse ante las dificultades que irán surgiendo en el día a día y por último estar siempre abierto a escuchar tanto a tus colaboradores como al termómetro del mercado.

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http://www.masquenegocio.com/2013/06/27/yolanda-ruiz-reinventar-internet-yovijob-empleo/ 

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INFORMES IEGE: “RETRATO DE LAS PYME 2013”

Empresas en España

 A 1 de enero del año 2012 había en España 3.195.210 empresas, de las cuales 3.191.416 (99,88%) eran PYME (entre 0 y 249 asalariados).  

En comparación con la Unión Europea, las microempresas (de 0 a 9 empleados) en España suponen el 95,5% del total de empresas, 3 puntos por encima de la estimación disponible  para el conjunto de la UE en 2011 (92,2%). También hay una diferencia significativa en la representatividad de las empresas españolas pequeñas (3,8%), casi 3 puntos por debajo de la estimación para el conjunto de la UE27 (6,5%). 

Entre 2001 y 2011, el número total de empresas en España ha aumentado en  484.821 unidades lo que supone un incremento acumulado en el dicho periodo del 18%. 

En el año 2011, el número de PYMES disminuye en 51.769 empresas, lo que significa una reducción del -1,60% con respecto a 2010 y del -4,6% respecto al máximo alcanzado en 2008. 

Número de empresas Variación anual %

El  99,88% del tejido empresarial está constituido por PYME

En 2011 el número de PYME ha disminuido un 1,60%

Sectores  

El 78,8% de las empresas españolas ejercen su actividad en el sector servicios y, dentro de éste, un 24,2 % corresponde al comercio.  

Atendiendo a la distribución sectorial, varía el tamaño empresarial en función de los sectores económicos a los que pertenecen las empresas. Así, el 85,1% de las empresas industriales son microempresas, y de ellas el 46,6%  tienen entre 1 y 9 empleados. Sin embargo, los sectores construcción y comercio aglutinan el mayor número de empresas (con un 60% y un 51% respectivamente) en el tramo de microempresas sin asalariados. En el sector servicios (excluyendo el comercio), cerca del 58% son microempresas sin asalariados y el 38% tienen entre 1 y 9 empleados. 

El 12,3% de las empresas del sector industrial son pequeñas empresas (de 10 a 49 empleados), muy superiores al porcentaje que suponen las pequeñas empresas sobre el total de empresas (3,8%). 

Atendiendo al tamaño de las empresas, el 57,6% de las empresas de más de 250 empleados desarrolla su actividad en el sector resto de servicios, siguiéndole en importancia la industria (23,3%), y el comercio (14,8%). En el caso de las PYME, la mayor representatividad corresponde a las de empresas de resto de  servicios (54,6%), y de comercio (24,2%). 

El sector servicios agrupa más del 78% de las empresas españolas

   

Un mayor nivel de desglose de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE-2009) muestra que, en 2011, el sector que concentra un mayor porcentaje de PYMES es el de “establecimientos de bebidas” (5,81%), seguido de  construcción de edificios (5,35%). El sector  transporte de mercancías por carretera y servicios de mudanza agrupa el 3,75% del total de empresas.  

Empleo 

La característica más notable de la PYME española es su contribución a la generación de  empleo, ocupando cerca del 63% del total de trabajadores. En particular, las empresas de menor dimensión son las que emplean un mayor número de trabajadores. Así, las microempresas y las pequeñas empresas, representan cada una el 30,2%  y el 17,5% del empleo total.

En los últimos años se ha producido  un aumento en la proporción del empleo generado por las grandes empresas españolas, que se refleja en una diferencia de más de 4 puntos con respecto al porcentaje estimado de la contribución al empleo que suponen en la UE27 este tramo de empresas (32,6%). 

Durante 2012 la caída interanual del número total de empleados en las PYME es de un -5,47%, lo que supone una reducción 404.000 puestos de trabajo. Las pequeñas y las medianas empresas son las que sufren un mayor descenso, con un -6,92% y  - 5,96% respectivamente. El estrato de las grandes empresas, también se ve afectado en 2012 con una variación del  -4,69%,  que se traduce en una disminución de 246.900 empleados. 

La crisis en el periodo 2008-2013 está afectando especialmente al empleo generado por las pequeñas empresas (30% de reducción), mientras que las microempresas sin trabajadores (autónomos) apenas han disminuido. Además, el empleo generado por las grandes empresas se ha reducido en menor proporción que las PYME con trabajadores.

Las PYME españolas generan el 63% del empleo empresarial

La productividad española supera a la media de la UE-27 

Respecto al valor añadido bruto (VAB) por ocupado de la economía española, en 2011 de acuerdo con los datos del INE  es de 52.593 euros, lo que representa una tasa de crecimiento interanual del 3,54%, situándose, por encima de la media de la UE-27, estimada por la Comisión Europea en 47.607 euros  

La evolución del VAB por ocupado es ascendente. Este crecimiento se explicaría en los últimos cuatro años, por haberse producido, en proporción, una mayor reducción en el número de ocupados que en el VAB.  

Creación de empresas 

El mayor número de nuevas empresas creadas se enmarcan en actividades de “comercio al por menor” (con 52.398 empresas más) y de “servicios de comidas y bebidas”  en el que se dieron de alta 41.124 empresas. El sector del “comercio al por menor” y el de la “construcción” (con 57.762 y 37.997 empresas menos respectivamente) son los sectores con mayor destrucción de empresas en términos absolutos. 

La tasa neta de creación de empresas1 en 2011 es del -2,1%, lo que supone un empeoramiento de medio punto con respecto la tasa de 2010. La actividad que presenta una menor tasa neta de creación de empresas es la correspondiente a “publicidad y estudios de mercado”, con una tasa negativa del -38,8 %. 

Volumen de ingresos  

El 97,4% de las empresas ingresaron menos de 2 millones de euros. Un 2,0% ingresan entre 2 y 10 millones. Las que tienen ingresos comprendidos entre 10 y 50 millones representan el 0,5%, y sólo el 0,1% ingresaron más de 50 millones de euros en 2011. 

Condición jurídica 

La persona física (autónomo) es la forma predominante en la constitución de una pequeña y mediana empresa. La sociedad limitada aparece en segundo lugar, la comunidad de bienes en tercero y la sociedad anónima en cuarto lugar. Esta última forma jurídica está perdiendo protagonismo en favor de la sociedad limitada y la comunidad de bienes, y es previsible que este trasvase se siga produciendo por la mayor idoneidad de la sociedad limitada para la constitución de una empresa de pequeña dimensión. ■

Fuente: Directorio Central de Empresas (DIRCE)
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