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sábado, 25 de julio de 2026

El BCE mantiene los tipos de interés en el 2,25% y deja para septiembre una posible subida

 


El 'Guardián del euro' hace una pausa tras la subida de junio y a la espera de conocer cómo evolucionan las nuevas tensiones que agitan Oriente Medio.

El Banco Central Europeo (BCE) ha cumplido previsiones y ha decidido mantener el precio del dinero en el 2,25% en su reunión de este 23 de julio.  Tras la subida que acometió el mes pasado, la primera en la eurozona en casi tres años, la máxima autoridad monetaria y financiera ha hecho un alto en el camino y ha aplazado al menos hasta septiembre un posible nuevo movimiento al alza.

Actualmente, el mercado da una probabilidad del 90% a que haya un nuevo incremento de los tipos de interés dentro de siete semanas, coincidiendo con la actualización del cuadro macroeconómico que realizan los economistas de la institución cada trimestre y a expensas de cómo evolucione la guerra en Oriente Medio.

De cara a estas semanas, los expertos vaticinan más subidas de las hipotecas variables ante un euríbor que se mantiene por encima de los niveles del año pasado y una estabilidad en la oferta hipotecaria a tipo fijo que están comercializando los bancos, tras los encarecimientos que han aplicado en los últimos meses. También apuntan a que la inflación se mantendrá por encima del 2%, el punto de equilibrio que busca el ‘Guardián del euro’, ante el efecto del conflicto en Irán en los precios energéticos.

Juan Villén, director general de idealista/hipotecas, explica que “el BCE ha seguido el guion esperado, sin modificaciones en su política monetaria, a expensas de la evolución de las economías europeas y la inflación en estos meses de verano. A pesar de que los niveles de inflación se mantienen elevados y la incertidumbre continúa en la guerra del Golfo Pérsico, la debilidad económica sigue actuando de contrapeso a la hora de tomar decisiones más agresivas. Esto se ve reflejado tanto en el Euribor a 12 meses como en los tipos a 5 o 10 años, que apenas han variado en los últimos meses”. Y añade que “los bancos ya revisaron sus precios al alza, por lo que tampoco esperamos variaciones significativas durante el verano. A pesar de esto, quienes tengan que actualizar su hipoteca variable, así como aquellos que tengan hipotecas mixtas con la parte fija a punto de vencer, van a sufrir incrementos en sus cuotas, por las diferencias respecto al año pasado”.

Nuevas subidas de tipos a la vista

A pesar del parón de julio, el mercado no solo ve posible una subida de los tipos de interés en septiembre, sino que abre la puerta a más movimientos hasta la próxima primavera, tras el recrudecimiento de las tensiones entre EEUU e Irán.

En las últimas semanas, la firma de un acuerdo de paz provisional a mediados de junio, que abría un periodo de 60 días de negociaciones para acabar con la guerra, permitió aliviar el precio del petróleo y la inflación lo que redujo la urgencia de una subida de tipos consecutiva, tras la aplicada en junio. De hecho, según los datos de Eurostat, los precios crecieron en la eurozona un 2,8% en el sexto mes del año, cuatro décimas menos que en mayo.

Sin embargo, como explica el banco de inversión Renta 4, con el “acuerdo roto y la reanudación de ataques cruzados entre las partes, la vigilancia sobre el Estrecho de Ormuz (y el Mar Rojo ante las amenazas hutíes a Arabia Saudí) y los precios energéticos (el Brent ha subido un 30% desde principios de julio) debe ser extrema. Esto nos lleva a la reunión del 10 de septiembre, donde el BCE tendrá más datos de inflación (y de crecimiento, que podría resentirse) para tomar una decisión y además actualizará su cuadro macroeconómico, como fecha que el mercado ve como más probable para subir los tipos de interés en 25 puntos básicos adicionales, con una probabilidad del 90%”.

Carsten Brzeski, director global de macroeconomía del banco ING, también cree que “la nueva escalada en Oriente Próximo y el repunte de los precios de la energía han vuelto a cambiar el panorama", por lo que las subidas de tipos vuelven a estar sobre la mesa.

Según Brzesk, el BCE no se conformará con un único aumento de tipos este año con el objetivo de evitar que los mercados valoren la anterior subida como precipitada, buscando así evitar los errores pasados y dar estabilidad. "Si el BCE se limita a una única subida, podría interpretarse como una 'subida de pánico', lo que suscitaría críticas por precipitarse. Una segunda subida de tipos podría, por supuesto, agravar un error de política monetaria. Pero, siguiendo la propia lógica del BCE, reforzaría la idea de que dicha subida es necesaria para alcanzar el escenario de inflación base", ha recalcado el analista.

Desde Ibercaja también dan por hecho que habrá un movimiento al alza dentro de siete semanas. "El escenario adverso que se dibuja los últimos días, con la reanudación de las hostilidades entre EEUU e Irán, y su efecto sobre los precios de la energía, parecen abocar a nuevas tensiones en la evolución de la inflación, y nos lleva a anticipar una nueva subida en el tipo de intervención para la reunión de septiembre, que dejaría la facilidad de depósito en el 2,50% para después de verano", afirma Cristina Gavín Moreno, jefa de Renta Fija en Ibercaja Gestión.

En esa misma línea, Roman Ziruk, analista sénior de mercados de Ebury, la ‘fintech’ especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas de Banco Santander, opina que el recrudecimiento de las tensiones entre EEUU e Irán ha vuelto a complicar el panorama para la autoridad monetaria. "Si la presión geopolítica persiste y continúa impulsando los precios de la energía, una subida de tipos en septiembre no puede descartarse”. A juicio de Ziruk, el BCE dispone de pocas alternativas inmediatas más allá de pausar el ciclo de endurecimiento monetario y esperar a que exista una mayor visibilidad sobre el impacto económico de la crisis en Oriente Medio. "La incertidumbre sobre la evolución de los precios de la energía representa un escenario especialmente incómodo para el BCE, dada la elevada exposición de la zona euro a la inflación importada", señala el experto.

Michael Krautzberger, director global de inversiones en mercados públicos de Allianz Global Investors, también cree que "la renovada volatilidad en los precios de la energía genera una incertidumbre persistente” y recalca que el escenario más probable es una nueva subida de los tipos de interés después del verano, cuando el ‘Guardián del euro’ tenga en sus manos el nuevo cuadro macro.

Si se cumple esta previsión, que actualmente está rodeada de gran incertidumbre y supeditada a lo que suceda en Oriente Medio, los tipos de interés alcanzarían el 2,5% a la vuelta del verano, y se mantendrían dentro del rango neutral que maneja la institución presidida por Christine Lagarde,  es decir, el nivel que ni frena ni estimula la economía.

Sin embargo, el mercado va más allá y no descarta que al movimiento de septiembre le sucedan más en los meses siguientes. Según la gestora española Dunas Capital, el BCE tiene margen para acometer hasta dos incrementos en lo que queda de año en las tres reuniones que tiene pendientes (septiembre, octubre y diciembre). “Su escenario macro es compatible con unos tipos de interés del 2,50%-2,75%. Y esto puede desencadenar un contexto de menor actividad. En ningún caso vemos los tipos bajando", aseguró la compañía durante la presentación de sus previsiones para la segunda mitad de 2026.

Mientras, Renta 4 asegura que, tras el posible movimiento de septiembre, el mercado está aplazando esta posibilidad a 2027. De momento, valora una subida de 25 puntos básicos en el primer trimestre del próximo año (lo que dejaría la tasa rectora en el 2,75%) e incluso empieza a descontar otros 25 puntos adicionales en el segundo trimestre. De cumplirse estos números, los tipos de interés en la eurozona alcanzarían el 3% en la próxima primavera.

Más subidas de las cuotas de las hipotecas

En el terreno hipotecario, las previsiones de los expertos apuntan a que los consumidores que estén pagando una hipoteca variable se enfrentarán a corto plazo a más subidas de las cuotas mensuales.

Tras bajar mínimamente en junio, la media provisional del euríbor a 12 meses está subiendo este mes. Actualmente, se mueve en torno al 2,809%, máximos desde septiembre de 2024, y podría seguir escalando posiciones en lo que resta de julio. En tasa diaria, el indicador hipotecario ya lleva tres sesiones por encima del 2,9%, toda una señal de que el mercado cada vez ve más cerca una nueva subida de los tipos de interés. Este 23 de julio, la tasa ha alcanzado el 2,947%, la cota más elevada desde que empezó la guerra.

Aunque no se esperan grandes cambios del euríbor a corto plazo, conviene recordar que su nivel supera al que registraba el año pasado por estas fechas, por lo que las próximas revisiones de las hipotecas a un tipo de interés variable traerán más alzas de las cuotas mensuales. Este escenario podría ser una constante al menos hasta final de año, tal y como estiman los analistas de Bankinter y la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas). En lo que respecta a la nueva oferta hipoteca, los expertos descartan que haya grandes cambios a lo largo del verano. En los últimos meses, varios bancos se han anticipado a las decisiones del BCE y han subido el interés de las hipotecas fijas y mixtas que están comercializando. 

Según el comparador de idealista/hipotecas, la mayoría de las hipotecas fijas se sitúan este verano cerca del 3% con las máximas bonificaciones y, en las ofertas mixtas, el tipo fijo estipulado en los primeros años -antes de pasar al tramo variable- supera el 2,50%, aunque en algunos préstamos con plazos cortos (hasta cuatro años de tramo fijo) el interés puede ser inferior.

Desde el bróker hipotecario de idealista no esperan muchos movimientos al alza, aunque recuerdan que la situación podría empeorar en los meses venideros -si se mantienen las tensiones en Oriente Medio y el BCE sigue subiendo los tipos de interés-, por lo que apremian a los consumidores a tomar decisiones antes de que empeoren las condiciones del mercado.

De hecho, el consenso de expertos sigue insistiendo en que las hipotecas fijas y las mixtas permiten a los consumidores evitar sustos innecesarios y que un tipo fijo a un interés cercano al 3% es una muy buena alternativa para endeudarse a un plazo de 30 años.

Un mercado hipotecario venido a menos

Estas previsiones se producen en pleno freno del mercado hipotecario. Tanto los datos de los Registradores de la Propiedad como el Consejo General del Notariado ya muestran una caída interanual del volumen de contratación de préstamos para la compra de vivienda respecto al año pasado. Además, el INE también confirma que el tipo de interés medio de las hipotecas está subiendo y vuelve a acercarse al 3%.

A pesar de que los datos de momento no hacen saltar las alarmas, ya que en 2025 se alcanzaron niveles muy elevados y el balance en lo que va de ejercicio sigue siendo positivo, sí es significativo que las firmas de hipotecas han roto con dos años consecutivos al alza. Y todo apunta a que la tendencia se acelerará.

La última encuesta de préstamos bancarios que ha realizado el propio BCE entre más de un centenar de entidades de la eurozona muestra un endurecimiento creciente de las condiciones crediticias, así como una caída de la demanda por parte de familias y empresas. En concreto, los bancos de la zona de la moneda común aumentaron las restricciones para la concesión de préstamos en el segundo trimestre y vaticinan un endurecimiento mayor de cara al verano. En cuanto a la demanda de hipotecas, el sector financiero registró una contracción del 15% y adelanta un descenso adicional del 12% para el tercer trimestre.
Calendario de las próximas reuniones del BCE

El Consejo de Gobierno del BCE se reúne aproximadamente cada seis semanas. Estas son las fechas que ya están marcadas en el calendario oficial y en las que anunciará sus decisiones de política monetaria:10 de septiembre de 2026, 29 de octubre de 2026, 17 de diciembre de 2026, 4 de febrero de 2027, 18 de marzo de 2027,29 de abril de 2027, 10 de junio de 2027, 22 de julio de 2027, 9 de septiembre de 2027, 28 de octubre de 2027 y 16 de diciembre de 2027.


        Ana P. Alarcos

Por gentileza de IDEALISTA/NEWS
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sábado, 31 de diciembre de 2022

Advertencia del Banco de España sobre el inicio de 2023

 


El organismo ha advertido de que la inflación se mantendrá elevada, las condiciones financieras seguirán endureciéndose y los niveles de confianza serán reducidos.


El 2023 será un año complicado. Así lo considera el Banco de España tras sus últimas previsiones macroeconómicas. El inicio de año estará marcado por una inflación elevada, siguiendo el ritmo de la de los últimos meses de 2022, habrá una subida de tipos y la confianza seguirá siendo escasa.

En el tercer trimestre de este año se produjo una desaceleración significativa. La economía ha mostrado un “grado de dinamismo similar en el presente trimestre”. Es por ello por lo que, en los próximos meses, se espera que la dinámica de la economía española siga siendo la misma, “caracterizándose por una considerable debilidad”, según advierte el organismo.

En esos “próximos meses” que se avecinan, más concretamente los tres primeros del nuevo año, el crecimiento esperado solo es de una décima, por lo que el Banco de España no prevé que se produzca una recesión, aunque no descartan ningún escenario posible.

Presiones inflacionistas elevadas y mejora a partir de la primavera

Tal y como advierte el Banco de España, los primeros meses del 2023 estarán marcados por las presiones inflacionistas, que seguirán siendo elevadas, además de la continuidad del endurecimiento de las condiciones financieras, que provoca que los niveles de confianza sean reducidos.

La situación parece que mejorará a partir de la primavera, donde la actividad “recobrará un dinamismo creciente” gracias al alivio gradual de las tensiones en los mercados de la energía y de las presiones inflacionistas.

A esta mejora también se suman los fondos europeos que se esperan para el inicio del nuevo año y la resolución de las distorsiones en las cadenas de aprovisionamiento global.

Las nuevas previsiones del Banco de España

En este contexto que arrastra la economía española, el Banco de España prevé que el PIB crecerá un 4,6% este año y un 1,3% el que viene. Asimismo, estima que para el año 2024 el dato esperado es del 2,7% y, para el 2025, del 2,1%.

Respecto a la inflación, el dato para el 2022 es del 8,4% y del 4,9% para el 2023, una cifra que representa una revisión a la baja de siete décimas. Para el 2024, el Banco de España espera que sea del 3,6%.

Según explican desde el organismo, estas modificaciones se deben a una caída en el nivel de los precios y la incorporación de algunas medidas de alivio por parte del Gobierno para el 2023. Sin embargo, advierten que la inflación seguirá siendo alta durante un largo periodo de tiempo.

Adriana Rivera 

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viernes, 26 de junio de 2020

CLAVES DE LOS EMPRESARIOS PARA SUPERAR LA CRISIS


El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, acompañado por el presidente de Inditex, Pablo Isla, presentaron ayer las conclusiones extraídas de la cumbre empresarial en la que durante ocho jornadas ha reunido a máximos responsables de compañías españolas.

El documento ha resumido las diez claves, entre las que destaca la confianza a través de la seguridad jurídica, el consenso y diálogo social, la reindustrialización, la innovación y la apuesta por un crecimiento inclusivo.

Visión a medio y largo plazo. Isla consideró que es vital esa visión con el fin de acometer las inversiones necesarias para hacer de España un país más competitivo y atractivo para la inversión. Un planteamiento compartido, tal y como recordó Antonio Garamendi, presidente de CEOE, por los cuatro gigantes de la consultoría y auditoría (KPMG, PwC, Deloitte y E&Y), que en la mesa relacionada con asesoramiento y estrategia apostaron por acometer una transformación con visión de futuro para adaptarnos a los retos pendientes para culminar la modernización del país. El presidente de Inditex aseguró que la transición energética puede ser una de las grandes vías de crecimiento en el corto y medio plazo. “España puede acelerar la inversión en energías verdes”, aseguró.

Reclaman seguridad jurídica para atraer inversión y generar empleo

Confianza a través de la seguridad jurídica. El presidente de Inditex recalcó que la confianza es clave para generar credibilidad y atraer inversiones, tanto nacionales como extranjeras. “Y es a través de la inversión como se retiene el empleo”, subrayó. En este sentido, Garamendi recordó que las grandes empresas energéticas, como Iberdrola, Acciona, Naturgy, Endesa o Repsol, reclamaron un marco normativo predecible y atractivo, “que promueva la iniciativa privada y elimine las barreras regulatorias”. Uno de los mensajes más directos lo dejó el consejero delegado de Endesa, José Bogas, al asegurar que Endesa aumentará un 30% sus inversiones en España hasta 2022, “siempre que el Gobierno diseñe un entorno regulatorio favorable”.

Consenso y diálogo social. Al igual que la aprobación de los ERTE se está llevando a cabo en el marco del diálogo social entre empresarios, sindicatos y Gobierno, Isla insta a que todas las medidas que se aprueben en el futuro para la reconstrucción económica de España cuente con el respaldo del consenso y el diálogo social.

Exigen mantener los ERTE y los avales del ICO hasta el fin de la crisis

Marco regulatorio más flexible. CEOE reclamó que ese marco se adapte a los cambios en la economía española y que también se fomente la eliminación de trabas burocráticas.

Colaboración público privada. La integración del sector público y privado es considerada como fundamental para mejorar la eficiencia y calidad de los servicios públicos, en especial los ligados a sanidad, educación e infraestructuras. Garamendí recordó que esa colaboración fue expresamente solicitada por grandes compañías como Ferrovial, cuyo presidente Rafael del Pino, puso en valor la colaboración público-privada “como marco de financiación idóneo en un momento de estrechez presupuesstaria y alto gasto social”.

Conservar el tejido productivo. Isla remarcó que para cumplir el objetivo de evitar la desaparición de miles de empresas (en la anterior recesión se perdieron 180.000 compañías, según Esade), es imprescindible mantener los ERTE y los avales públicos que se deben acompasar a la evolución de la economía y de cada sector en particular. Han sido las dos peticiones más repetidas durante las ocho días del foro empresarial. El presidente de CEOE aseguró que las empresas de transporte y turismo, dos de los sectores más perjudicados por la crisis económica, reclamaron que los ERTE se prolonguen hasta final de año o incluso hasta que arranque la temporada alta de 2021. También han reclamado ampliar la suspensión del empleo la automoción y las empresas de servicios.

Piden retrasar cualquier subida de impuestos en pleno desplome de la economía

Reindustrialización. Elevar el peso de la industria en el PIB hasta recuperar las tasas del 20% que alcanzó en 1970 es uno de los grandes objetivos de la CEOE por el efecto tractor que el sector industrial tiene en actividad y empleo. “Es la mejor herramienta para generar un empleo de calidad y bien pagado”, señaló Isla. Y uno de los principales argumentos que lo defiende es que en aquellas regiones en las que la industria tiene un peso superior al de la media española (11,5% del PIB), los niveles de desempleo son más bajos. Garamendi expuso que la industria debe ser el motor de la recuperación económica, “ya que supone el 50% de las exportaciones, el 60% de la I+D y el 74% de los empleos son indefinidos”.

Innovación y digitalización. CEOE apuesta por impulsar la digitalización del tejido productivo, con especial énfasis en las empresas de menor tamaño y en la Administración pública. "Es una herramienta para superar la crisis. Las mejores reservas estratégicas de las empresas son sus tecnologías", ha recalcado el presidente de CEOE, Antonio Garamendi.

Consideran vital elevar el peso de la industria del 11,5% al 20% del PIB

Estabilidad presupuestaria. Isla marcó dos fases presupuestarias diferenciadas para abordar la salida de la crisis generada por el coronavirus. La primera, que coincide con el actual ciclo recesivo, llevaría a un aumento del gasto público para tratar de evitar una destrucción masiva de puestos de trabajo y la desaparición de miles de empresas. La segunda, que podría arrancar con el rebote del PIB previsto para mediados de 2021, devolvería a España a la senda de estabilidad fiscal. En cualquier caso, el presidente de Inditex enfatizó que no puede haber subidas de impuestos. “Hay que promover el crecimiento económico y evitar subidas impositivas en tiempo de crisis económicas. Otros países están bajando impuestos”. Una idea defendida de forma repetitiva en el foro por todos los empresarios. El mensaje más directo lo transmitió el presidente de la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged), Alfonso Merry del Val. “No podemos convertir nuestra economía en un infierno fiscal y legislativo. Debemos potenciar, fomentar y liberalizar al máximo la inversión”.

Igualdad de oportunidades y crecimiento inclusivo. La patronal prioriza las estrategias que pongan en el centro a las personas y el empleo. "El objetivo es no dejar a nadie atrás en la recuperación y la transformación digital".

Por gentileza de: REAL ESTATE PRESS
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Apuntes del editor:



Asesoramiento preconcursal, preparación de documentación contable y societaria, verificación de cumplimiento de requisitos legales, negociación previa con acreedores, preparación de planes de viabilidad y convenios extra-concursales.


https://www.affidavit.es/derecho-concursal 
Paseo de la Habana nº 54- 28036-MADRID
Tlno. (+34) 915 619 361
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lunes, 2 de diciembre de 2019

De la profecía de Keynes al bitcoin: anatomía de los "relatos" que más impactan en economía


La economía de las narrativas, un terreno aún poco explorado / Crédito: Shutterstock

Poca gente leyó o escuchó hablar del "algoritmo de firma digital de curva elíptica" (o Ecdsa, según sus siglas en inglés). De hecho, parece uno de esos conceptos que hay que memorizar en la facultad para escribirlo en un examen, algo aburrido en extremo. A tal punto que, aunque se trata de una herramienta criptográfica creada en 1977, los buscadores de publicaciones académicas y periodísticas registran desde ese entonces (hace más de 40 años) menos de 30

El Ecdsa es lo que define la propiedad individual de una persona sobre un bitcoin, y la barrera criptográfica que hace muy difícil robarlo. La criptomoneda, sin embargo, es algo más popular que su algoritmo de base: aparece en millones de historias desde su creación, diez años atrás. Para el premio Nobel de Economía Robert Shiller, la asimetría en cuanto a captación de atención se explica en buena medida gracias a un relato infinitamente más atrapante, en el segundo caso.

La historia del bitcoin, la más popular de las criptomonedas, incluye un origen misterioso -nunca se conoció la identidad de su ideólogo, Satoshi Nakamoto-, otorga un sentido de pertenencia a una sociedad moderna y cosmopolita y contiene una buena dosis de rebeldía y manifiesto anárquico contra la burocracia, los Estados, los grandes bancos y el statu quo en general. En el medio, el atractivo de las sagas de personas que se volvieron multimillonarias de la noche a la mañana, presente en todos los episodios históricos de burbujas en mercados de distintos activos.

Para Shiller, la historia del bitcoin es muy nutritiva para alimentar un nuevo campo de estudio de la economía, al que sugiere prestarle atención en su reciente libro Narrative Economics, donde investiga "cómo algunas historias se vuelven virales y definen grandes fenómenos económicos" con las burbujas, las debacles bursátiles, las subidas y bajadas del mercado inmobiliario, el sentimiento social hacia los impuestos, la desigualdad, el emprendedorismo y otras variables que la economía estudia desde diferentes ángulos, pero no desde los relatos que las modelan. El libro de Shiller fue publicado en Estados Unidos hace dos meses  y se basa en una idea original que desarrolló en 2017 en un discurso de la Asociación Americana de Economía.

Las historias siempre tuvieron un rol protagónico en grandes eventos económicos, sostiene el autor, pero en los últimos años con las redes sociales y la facilidad de viralización multiplicaron su capacidad de impacto y también las posibilidades académicas de medirlas de alguna manera y estudiarlas más en detalle.

El tema, aclara, no es completamente nuevo y hay grandes teóricos de la ciencia sombría que analizaron la anatomía de los relatos para formular predicciones que terminaron verificándose en la realidad.

En su libro de 1919 Las consecuencias económicas de la paz, el entonces profesor de Cambridge John Maynard Keynes predijo que Alemania iba a quedar seriamente resentida por las pesadas reparaciones exigidas en el Tratado de Versalles tras la Primera Guerra Mundial. Keynes entendió que el acuerdo iba a ser impagable y que esta situación iba a forzar un relato de resentimiento en la sociedad que, eventualmente, sería el caldo de cultivo para el advenimiento de Adolf Hitler y la Segunda Guerra.

Primeros capítulos

La "economía de las narrativas" es un territorio aún muy poco explorado por la academia. Además de Shiller, el economista Matthew Gentzkow (ganador de la medalla Clark que premia a investigador de esta disciplina más brillante sub-40 en los Estados Unidos) viene estudiando el impacto de las noticias falsas. En la Argentina, Daniel Aromí desde el IIEP analiza cómo las historias que se forman en los medios contribuyen a moldear expectativas, y en Exactas de la UBA Pablo Balenzuela trabaja investigando difusión de noticias y aplicando algoritmos de lenguaje natural sobre ellas. Para el divulgador estrella Yuval Harari, el éxito de la especie humana se basó en principal medida en nuestra capacidad de hablar sobre cosas inventadas. La ficción, explica el historiador israelí, permite fundar mitos colectivos que luego ayudan a la cooperación entre extraños.

Como campo nuevo, la economía de las narrativas padece debilidades teóricas similares a otras líneas relativamente recientes, como la economía del comportamiento, la cruza entre economía y psicología. En ambos casos, por ejemplo, es muy difícil pensar en modelos predictivos, porque hay "efectos" que operan en direcciones opuestas.

El economista de la UBA y de Udesa Daniel Heymann suele señalar que en economía del comportamiento hay un sesgo bien estudiado que promueve las posturas conservadoras (la "aversión a la pérdida") y otro que motiva la reacción contraria, de mayor audacia: el "exceso de autoconfianza". A posteriori, cualquier hecho económico puede ser explicado por uno de estos dos sesgos, pero es muy difícil -si no imposible- saber cuál va a primar ex ante.

Y con las narrativas sucede algo similar. La historia que cuenta Shiller sobre el bitcoin es la que suele predominar entre los economistas (que tienden a ser escépticos con el criptomundo): que fue una narrativa cool lo que aceleró una profecía autocumplida que permitió que el valor total de los bitcoins llegara en su momento a tocar un techo de 300.000 millones de dólares.

Del otro lado, en el ambiente de criptoactivos, se sostiene que hay una revolución tecnológica con base real y que hoy el relato -de economistas como Roubini, Krugman, etcétera, y de medios como The Economist- es lo que impide que lleguen los fondos institucionales a comprar bitcoins, con lo cual su valor se multiplicaría. En cualquiera de las dos visiones, el protagonismo de las historias que se imponen es innegable y determinante.

Y al igual que con la economía conductual, el estudio de narrativas se parece mucho en esta etapa emergente a un fenómeno que podría llamarse "economistas descubriendo cosas". En el primer caso, sorprendiéndose con fenómenos que hace décadas ya viene estudiando la psicología experimental (y al que hasta llegaron antes el management con la teoría de la decisión y el marketing) y sumando solo consistencia teórica dentro de la economía. En el caso de las narrativas, corriendo el velo sobre cuestiones en las que también los semiólogos y expertos en comunicación ya tienen infinitos kilómetros de rodaje.

Shiller es consciente de este punto y en el capítulo 2 de su nuevo libro propone "Una aventura en la consiliencia". Se trata de un término de filosofía de la ciencia, acuñado en 1840 por William Whewell y popularizado en 1994 por el biólogo Edward Wilson, que alude a "unidades de conocimiento" presentes en distintas disciplinas (en particular, Wilson analiza las unidades que cruzan a ciencias duras y humanidades).

El de las "narrativas" es un caso que llega a la economía algo más tarde que a otros terrenos. En esta década, según Shiller, más del 25% de las publicaciones académicas sobre antropología o historia y casi un 20% de las referidas a sociología y ciencias políticas incluyeron el término "narrativa", contra menos del 5% de las publicaciones sobre temas de economía y finanzas. En la disciplina de Adam Smith y Keynes, la historia de la economía de las historias recientes están en las primeras páginas, en la presentación de personajes.

Sebastián Campanario
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martes, 26 de noviembre de 2019

Perspectivas España 2019: Crecimiento, pero menos


Resultado de imagen de La economía española terminó el año pasado creciendo en niveles importantes. Resultado de imagen de La economía española terminó el año pasado creciendo en niveles importantes.

La economía española terminó el año pasado creciendo en niveles importantes. Bastante por encima de los de la Unión Europea. Pero el problema que ya vienen avistando desde hace tiempo los empresarios es que ese crecimiento es menor o tiene menos fuerza que los de los años anteriores. Y así se constata en el informe Perspectivas España 2019 de KPMG que ya se encuentra en su décimo quinta edición y que cuenta con la colaboración de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, CEOE, por tercer año consecutivo. 

Un informe que cuenta con la sólida opinión de más de 1.000 respuestas de directivos y empresarios españoles de diferentes comunidades autónomas y de 25 sectores distintos. 

Los empresarios consultados ya contemplan las perspectivas de desaceleración económica no solo en España, sino a nivel mundial. Al analizar la visión general de directivos y empresarios, se observan análisis donde impera el realismo sobre los riesgos, pero al tiempo se hace hincapié en la necesidad de la transformación digital y en la mejora de los procesos, como visión esencial ante el futuro más inmediato. No es algo que solo prevemos los empresarios, tanto las perspectivas del Gobierno español y de los principales organismos nacionales e internacionales coinciden en que el PIB de nuestro país no crecerá más del 2,2% en el año en curso, mientras que hay que recordar que en el año 2018 se incrementó el 2,5%. 

Por tanto, no es de extrañar el realismo de los empresarios al ser un 48% los que estiman que la economía española irá a peor en 2019 y un 45% cree que continuará igual. Un 7% prevé que mejore. Eso sí, -además de realistas, los empresarios contamos con grandes dosis de optimismo y de energía-, y confiamos en dirigir a nuestras empresas a través de este entorno complicado para que sus magnitudes de negocio se resientan lo menos posible. De hecho, un 69% confía en aumentar sus ventas. 

Como riesgos para la economía española, los directivos consultados señalan la incertidumbre política (83%); el entorno de desaceleración económica de la Unión Europea (48%) y las tensiones políticas en el mundo. Al responder en el apartado de riesgos empresariales, los encuestados señalan en primer lugar el riesgo regulatorio (69%), seguido de los operacionales (41%); los geopolíticos (40%); los tecnológicos (33%); reputacionales (26%) y de ciberseguridad (25%). Muy interesantes son las respuestas relativas a las demandas al Gobierno de España: simplificación administrativa (46%); educación, formación y desarrollo de competencias (45%); fomento de la innovación (44%); incentivación a la creación de empleo (42%) y reforma fiscal (36%). Todas sonarán mucho a los lectores de los documentos, análisis y estudios de CEOE.

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Antonio Garamendi
Presidente de CEOE
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miércoles, 7 de agosto de 2019

LA ECONOMÍA ESPAÑOLA MANTIENE UN CRECIMIENTO ESTABLE

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Con un ritmo de crecimiento superior al 2%, la economía española ha paliado el menor efecto del comercio exterior por  el fortalecimiento de la demanda interna, y se sigue manteniendo en el Top 30 de los países con mayores facilidades para hacer negocios. 

La economía española mantiene un crecimiento estable, pero a un ritmo más bajo que en los años recientemente pasados, pero por encima del crecimiento de las grandes economías de la Unión Europea, UE.  

El PIB creció el año pasado un 2,6%, hasta  situarse en 1,208 billones de euros, siendo la  relación Deuda/PIB del 97,10 %. La prima de riesgo se sitúa a mediados de julio en 79 puntos básicos. 

Los pronósticos coinciden en que el PIB español seguirá creciendo en torno al 2, 3% en este ejercicio.
Si bien la economía está expuesta a algunas incertidumbres, como el Brexit y la guerra comercial entre USA y China, además de as dificultades para la formación de un gobierno
estable

La tasa de desempleo continúa descendiendo y a finales del pasado mes de mayo se situó en el 13,6%, superior al resto los países europeos.

La inflación interanual en junio se situó en  el 0,4%, cuatro décimas menos que el mes anterior.

Como consecuencia de la baja inflación en la zona euro, el BCE  ha anunciado una nueva relajación monetaria. 

Durante el periodo de recuperación de la economía del país el 36% del total de las compañías creadas
en España lo han sido en Madrid y Barcelona  sumando un total de 79.000 empresas. 

España se encuentra en el puesto 30 de los 190 países que conforman el ranking “Doing Business”, que clasifica los países según la facilidad que ofrecen para hacer negocios.

Equipo de redacción

SPANISH REAL ESTATE
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miércoles, 28 de febrero de 2018

¿Sabes cuáles son las cuatro ‘pes’ sobre las que deben sostenerse los nuevos modelos empresariales?

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Para poder desarrollar un futuro más sostenible, los modelos empresariales del siglo XXI deben sostenerse sobre unos resultados finales que llamaremos de “las 4 pes” donde las Personas, el Planeta, el Placer y, por último, el Provecho (el Beneficio) sean los principios fundamentales.

La mayoría de las personas pueden estar de acuerdo con esta idea y a la vez pretender llevar unas vidas más sostenibles, pero nuestra sociedad del “siempre conectado” promueve la cultura del consumo constante.

Para ser un ganador, habrá que implementar una estrategia y un escenario pensando en las cuatro ‘pes’

La medición del verdadero valor y potencial de cualquier marca del siglo XXI reside en la manera en que esta establece comunicación con el conjunto del mundo. Para ser un ganador, habrá que implementar una estrategia y un escenario pensando en las cuatro ‘pes’: las personas (people) y el planeta (planet), y de cómo mantener el equilibrio con la pe esencial de placer (pleasure): el significado y la base de la buena vida. Céntrese en lograr el equilibrio de las tres primeras pes y aparecerá la última pe de beneficio (profit).

Esto de las 4 pes no es solo una estrategia de comunicaciones y marketing, sino también una nueva oportunidad absoluta de prosperar como negocio por medio del significado y el valor real.

Anne Lise Kjaer
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Por gentileza de:

BBVA OpenMind

lunes, 23 de marzo de 2015

LOS GRIEGOS SE PASAN DE LISTOS

Resultado de imagen de ministro de economia de grecia
Los expertos, encargados por la Unión Europea para estudiar las causas que han llevado a Grecia a su actual situación económica, llegan a las siguientes conclusiones:

- Falsearon su contabilidad para poder "entrar al Euro". Después siguieron falseando su propia realidad, hasta que la situación se hizo insostenible.
- Jubilaciones masivas con 50 años.
- Eran contratados 50 conductores por cada coche oficial.
- Se nombraron 45 jardineros para cuidar cada tiesto con 4 arbustos en el Hospital Evangelismes de Atenas.
- Mantiene Grecia, de forma ficticia la población más alta del mundo con màs de 110 años al no dar de baja los fallecimientos y así seguir cobrando su pensión.
- La UE ha detectado que existen familias que cobran 4 y 5 pensiones que no les corresponden.
-  En 2001 se seguían cobrando pensiones de personas fallecidas en 1953, es decir durante 48 años posteriores a su muerte.
- Unas 40.000! chicas recibían una pensión vitalicia de 1.000.-€ mensuales por el mero hecho de ser hijas solteras de funcionarios fallecidos. Suponían un cargo de 550 Mio €/año a las arcas del estado. ¡Ahora las siguen recibiendo, pero sólo hasta cumplir los 18 años de edad!
- Los marcapasos se vendían en los hospitales griegos a un valor 400 veces superior al de los hospitales británicos, por ejemplo.
- En Grecia son muy numerosos los trabajadoras que se han beneficiado de jubilaciones anticipadas con 50 años (hombres con 55). Esta ley fué aprobada por su gobierno socialista en 1978 cuando aquellos pertenecían a alguna de las más de 600 categorías laborales consideradas "especialmente extenuantes": incluían a los peluqueros (por aquello de que los tintes pueden resultar muy nocivos), músicos de instrumentos de viento (soplar la flauta resulta agotador) o presentadores de TV (los micros pueden provocar daños irreparables en la salud).
- Se crearon miles de instituciones inservibles entre ministerios, institutos y centros de todas clases de los que vivían mucho griegos. Por ejemplo, el Instituto para la Protección del Lago Kopais, lago que se ha secado en 1930. Fueron empleados un total de 1763 griegos para la protección del lago.
- El fraude fiscal es masivo en todo el país. Más de un 25% de los griegos no pagan nada por IRPF, ni tampoco les retienen nada de sus ingresos.
- Por otro lado, el peso del sector público en el balance económico de Grecia es brutal: 1 Millón de funcionarios del estado por 4 millónes de población activa, hacen como si trabajan.
- El salario medio de los empleados del ferrocarril público griego supera los 66.000.-€/año. Ello incluye a personal de limpieza y otros trabajadores de baja cualificación.
- El metro de Atenas (casi gratuito), recauda sólo unos 90 millones de Euros/año en concepto de billetes de viajeros, cuando el coste total de este servicio público es superior a 500 millones/año.
- En Grecia, los jubilados se embolsan el 96% del sueldo como pensión mientras que sus colegas franceses un 51%, los americanos un 41%, los japoneses un 34% del último sueldo activo.
- Durante la última década se han creado en Grecia màs de 300 nuevas empresas públicas.
- Grecia tiene cuatro veces más profesores que Finlandia, el país que sacó mejor nota en el último informe PISA. Esta superpoblación de docentes sólo le ha servido a Grecia estar entre los países europeos de nivel más bajo en prácticamente todas las pruebas educativas. Sus profesores, junto a los españoles y portugueses con resultados lamentables, son, después de Luxemburgo los mejor pagados del mundo, con mayor cuota de absentismo y que menor número de alumnos tienen por clase.
- La UE ha perdonado a Grecia ya un 60% de su deuda. El inicio de devolución del otro 40% se ha retrasado de aquí a 30 años y encima quieren que se les preste màs.
-  Exige Grecia a la EU, la adquisición de Bonos Basura, cuando solo al Estado Español le deben  unos 27.000 millones de Euros, además de los que le tocaban prestarle a través de la EU.
Finalmente, lo que proponen en España los "que dicen que sí pueden" es que nuestro país, junto con la EU le den a Grecia lo que quiera y además, que España copie a los griegos su desastrosa gestión y "a vivir, que son dos días". De Grecia ya ha huido todo el capital hacia otros países y si los griegos no renuncian a hacer el pasota y se ponen a currar en serio, se quedaràn con una mano delante y otra detrás. ¡De donde no hay, nada se puede sacar!
PRD 

miércoles, 10 de diciembre de 2014

2015, AUN UN FUTURO INCIERTO

 

Estimados lectores: Cuando despedíamos el año 2013, todos nos hacíamos la firme promesa de que las cosas en 2014 iban a cambiar, o al menos, por nuestra parte, cada uno de nosotros pondríamos ese empeño para que esto ocurriera verdaderamente.

En Economía se dice que “un mercado es transparente cuando los precios se forman libremente por la concurrencia de la oferta y la demanda sin que ningún agente que intervenga pueda influir decisivamente en el precio”.  La anticipación de tendencias y situaciones es un asunto que no se ha valorado en la mayoría de los sectores de la economía y en lo que se refiere a las técnicas de análisis del mismo, aquellos que preveían razonadamente el estallido de la burbuja inmobiliaria, se les tachaba de catastrofistas y como, alguien dijo desacertadamente, de antipatriotas

Este sector que mencionamos por desgracia no ha sido durante muchos años modelo en este aspecto y, en mi opinión, la falta de esa transparencia ha desembocado en la actual situación, donde la mayoría de las empresas a partir de 2008 se encontraban en una teórica suspensión de pagos y las menos favorecidas, en quiebra técnica.

Entre bambalinas todo el mundo sabe lo que ha sucedido. Sencillamente: una lucha por el poder financiero en el país, en la que todo parecía ser lícito. Todo lo que hemos vivido y soportado durante los últimos años pertenece al género más puro del “vaudeville” con ribetes de tragi-comedia. El resultado está a la vista: concursos de acreedores, los bancos que aún no se ha socializado y amenazan con embargos a las primeras de cambio, etc. Pero la trascendencia de lo sucedido reviste una extrema gravedad, las prácticas y manipulaciones del mercado con el apoyo de la Banca, quedan cortos frente al notorio perjuicio causado a las familias y a las pequeñas y medianas empresas.

Las previsiones para 2015 parecen ser más optimistas, por lo tanto, la situación ha pasado de ser crítica a esperanzadora. La economía española ya no destruye puestos de trabajo, sino que los crea, aunque sea a cuenta gotas.  

Aunque la mayor parte de los analistas consideran que la recuperación llegará pronto, aún el alto nivel de deuda de las familias, el déficit del Estado y la crisis en la mayoría de los sectores, como la industria, los  servicios, al sistema financiero etc. ponen en tela de juicio estas expectativas. 

Pedro Rubio Domínguez
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